「お店のウリを売上にする方法」という名前の書籍です。
小さなお店の店主の質問に、１４人の診断士が、Ｑ＆Ａ形式で、
それぞれ答えていくという内容になっています。
様々な強みを持った１４人の診断士達の
回答の違いも楽しんで頂ければ、幸いです。
Amazonの販売管理のカテゴリーで最高２位までいったみたいです。
もしよろしければ、一度読んでみてください。
アマゾンは、こちら です。
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お客様の創業補助金の申請が採択され、
具体的な交付手続きの説明会に、
お客様と共に参加してきました。
大阪では、約１５０社の応募で、
1００社弱の採択と、かなり競争率が低く、
表現は悪いですが、おいしい補助金なんです。
創業を考えられている方や、
今起業しているが、新たなビジネスをもう一つ
法人を作って立ち上げたい方には、
ぜひおすすめです。
創業補助金で上限２００万円が補助されます。
９月くらいに第３回目の募集が始まりますので、
チャンスがある方は、ぜひご利用ください。
詳しくは、こちら
（パンフに女性、若者におすすめて書いていますが、
まったく関係ありません、誰でも応募できますのでご注意を）
経営を行う上で、おさえておくべき数字について
コンサルタントで税理士の岡本吏郎さんが説明されている
４つのポイントを簡単にまとめてみました。
多くの中小企業、ベンチャー企業に
大企業とわたり合えるようになって頂きたいという思いで。
少々ハードルは高いですが、
筋肉質な企業として、満たしていきたい数字のポイントです。
中小企業は、
規模ではなく、その中身、質で勝負し、
高付加価値戦略を実践することで。
そこで働く従業員さんや取引業者の方々が
ここで働いていてよかったと思える会社に
していってほしいという思いを込めて、
目安になる数値として、ご紹介させて頂きました。
観葉植物のウンベラータの芽が出だして、
ほっとしている、えびす総合会計事務所の
税理士のえびすです。
さて、皆さん、
続けようとおもったことが、
３日坊主になってしまったことはありますか？
私は、恥ずかしながら、よくあります。
成功者の話なんかを聞いて、
その時は、「よし、やろう！、すぐやろう！」と思うのですが。
いつのまにやら、「そんな話もあったかな・・・」
という結果になることがよくあります。
本を読むぞ～、とか
英語をマスターするぞ～、とか
早寝早起きをしないと、とか。
その一瞬は、絶対に続けようとおもうのですが・・・
よく、行動を変えるには、習慣を変えるところまで
やらないと、変わらないよとお聞きしますが。
この習慣の考え方について、
コンサルタントの石原明さんの著書に、
習慣とは、「 意識の深さ × 反復 」
だと書かれています。
習慣は、考え方がどれだけ意識に深く入ったか、
もしくは、何度も何度も反復し見たり聞いたりしたかの
結果にすぎないと。
①意識の深さは、より多くの本や情報に接することで
なるほど！と思う考えに出会う確率を高めることができる。
②反復については、仕組みに落とすことが必要。
石原さんは、こうもおっしゃっています。
「３日坊主は悪くないのです。
ただ、５日目にもう一度やろうとしなかったことが悪いのです」
この、５日目にもう一度やろうとするしくみとして、
写真の「Way of Life」というアプリが、今のところ
私には、あっているみたいなので、ご紹介させて頂きます。
仕組みはシンプルで、
やりたいと思った項目を作り、毎日一度確認をするだけの
シンプルなアプリです。グラフや比率が確認でき、メモもとれます。
こんなシンプルな仕組みでも、
始めた時は、登録する習慣すら思いつかなかったのが、
今では２２個の習慣を毎日確認するところまできました。
もし、このアプリを使っていなかったら。
この２２個の習慣はきれいに忘れ去られ、
５日目の再挑戦は、まずなかったと思います。
５日目の再挑戦の為に
iPhoneアプリ 「Way of Life」
一度ご検討ください。
詳しく機能紹介されているベージは、こちら
５年ぶりのサザンオールスターズのライブです。
活動休止前最後の横浜のライブから
もう５年が経ったんですね。
この５年間は、いいことも、大変なことも、
ほんとに、いろいろありましたね。
でも、この歌、この雰囲気を味わえたことを
ともて幸せに思います。
僕たち世代の青春（もう使わないですか？）には、
どの場面でも、サザンの曲が流れていました。
これから歩んでいく時間の中でも、
サザンの曲がいつも流れていてほしいですね。
※ ５年前は、こんな記事 → 真夏の大感謝祭
お盆に働いている人たちをみると、
お～同志ですね！、と勝手にうれしくなってしまう
えびす総合会計事務所の税理士のえびすです。
気分転換用のバランスボールチェアです。
たまには、ゆらゆら揺れながら仕事をするのも
意外といいものですよ。
来客時に、もし興味をお持ちの方は、お伝えください。
いつでも、椅子を交換させて頂きますので。
集中力がますとか、フィットネスに効くとか
こまかな効能はわかりませんが、
ゆらゆら仕事も、遊び感覚で、たまにはいいですよ。
商品は、ギムニク社のシッティング・ジムというものです。
詳しくは、こちらから、どうぞ。
いい税理士とは、どのような税理士でしょうか？
私は、いろんな税理士を見てきて
「いい」税理士は共通して、「提案が多い」と、感じます。
御社の現在の税理士さん、もしくは、担当者の方は、
毎回なんらかのご提案をしてくれますか？
私の知っている、「いい」税理士さんは、
お客様に対して、あきらかに多くの提案をされています。
税改正、節税、業績、資金繰りは、もちろん。
社員教育、業務の合理化、リスク対応など。
経営者の方が直面される問題は、
多岐にわたっているため、改善が必要な問題も、
常になくなることはないのではないでしょうか。
たしかに、税務の専門家である税理士が
すべて分野を網羅するのは無理だし、
必要ないという考えの方もいらっしゃると思います。
もちろん、おっしゃるように、
すべての分野で完璧な知識というのは、難しいでしょうね。
それでも、税理士は、職業がら、
毎月帳面を見せてもらい、業績をすべて把握し、
従業員さんの給与も、原価管理も、得意先の状況も、
資金繰りの状況も、見ることができる、とても珍しい職業です。
銀行や保険会社の方から、
把握できる情報量の多さを、
うらやましがられることが、よくあります。
私がコンサルで入らせて頂いているお客様でも
他の税理士の方が担当されていますが、
コンサルと税理士の情報量の差から、
コンサルとして、情報が制限されていることに、
とてもやりにくさを感じることがあります。
このように、お客様のたくさんの情報が自然に入る
税理士という特殊な仕事につくかぎり、
その情報を活かして、改善提案を行っていくことは、
避けて通れないのではないでしょうか。
そうであるなら、担当する税理士に提案能力が
あることは、企業にとって大きな差を生むことになります。
つまり、税理士には、提案力が求められます。
それでは、提案力とは、
具体的にどういってものをいうのでしょうか？
提案力を、 質 × 量 で考えてみます。
提案の質と、提案の数の２つ視点で。
大前提として、質が悪すぎる提案は、
間違った方向へ導き問題外ですが。
一般的に、質というものは、人によって評価がことなり、
客観的な指標が示しにくく、比較しにくい部分ではあります。
ただし、なんらかの評価切り口はできます。
たとえば、
①提案の方向性が、自社の考えと合うか。
②提案が、短期と長期で、バランスが取れているか。
③提案の分野に偏りがないか。
④提案が、わかりやすいか。
メリット、デメリットを提示しているか。
①の方向性とは、フィーリングみたいなものでもいいと思います。
社員の自主性を尊重し、社員の意欲を重視する会社に対し、
管理重視を提案したりするようなことです。
なんとなく、あわないなという感じです。
②～④も、それぞれ、切り口として
提案の質を客観的に評価する上での考え方になります。
一方、
上記のような、主観的な評価になってしまう質に対して、
提案数は、絶対評価が可能で、比較が簡単です。
提案数が多いということは、
その税理士が、いろんな切り口で、お客様の課題を理解し、
お役に立てる為の情報や提案力を持っていると
考えられます。
だから、よい税理士の見分け方として、提案数は、
非常に大きなポイントとなります。
目安としては、
毎月、数字を見てもらっている税理士さんなら
毎月、１～３個くらいの提案を。
これから、関与する税理士さんの場合では、
５～１０個くらいの提案はがあるんじゃないでしょうか。
ただ、ここで、注意して頂きたい点として、
税理士は、コンサルタントとことなり、
一度きりの提案力の良しあしや、提案数で判断しないほうが
いいと思います。
税理士が力を発揮するのは、
毎月の流れの中で、課題や問題点を指摘し、
改善のお手伝いをする部分です。
医者でいうと、専門医というよりも、
主治医的としての、町医者的なイメージですので、
短期間での評価がしにくく、
最低でも、６か月以上の付き合いの中で、
判断することがおすすめです。
そうはいっても、
税理士を変えるというのは、大きな決断になりますので、
変えて６か月見てみて、失敗でしたでは、無責任すぎますね。
そこで、おすすめしたいのは、
セカンドオピニオン契約です。
現在の税理士さんの契約はそのままにしておき、
プラスで、第２の意見として、税務や経営についての
アドバイスをもらう税理士と付き合うという方法です。
このセカンドオピニオン契約は、
通常の顧問料よりも、安く設定されていますので、
お試しとして、とてもおすすめの契約です。
もしも、気に入らなければ、やめて、
もとの税理士さんに戻ることができますし。
健康の為、コンビニ断ちして、まだ２日の
えびす総合会計事務所のえびすです。
秋に出版予定の書籍の中で使われる似顔絵案が
出来上がり、出版社の方から頂きました。
あまりの本人との違いに、
恐縮してしまっています・・・
ちょっとだけ盛ってほしい気持ちと、
誰かわからなくなってしまう不安
このバランスが難しいです・・・
今のところ、誰かわからないくらい
気を使っていただいています。
うれしいような、申し訳ないような
ドラマ半沢直樹の「倍返しだ～」にすっかりやられている
えびす総合会計事務所の税理士の戎です。
皆さん、口ぐせはありますか？
口ぐせって、意外と自分では気づきにくいもの
なのかもしれませんが。
日々の生活の中で、
時間をかけて、自然と出てしまう言葉ってありますよね。
数年前に、私の友達に、
口ぐせで、「なるほど～」を多用する、
とても聞き上手な子がいました。
見ていると、会話の中で、的確に「なるほど～」を
繰り出していて、相手が気持ちよく話をしています。
その当時の私は、恥ずかしい話ですが、
ほとんど、この「なるほど」という言葉を人生で
使ったことがなかったので、
「なるほど」使いのうまい人がいるものだと感心しました。
それから、「なるほど」という言葉に、
とても興味を持ち、意識していろんな人の会話を聞いていると
聞き上手の人の多くが、この「なるほど」を多用されていました。
芸能人でも、
明石家さんまさんの「ほ～、へ～、なるほど」は有名ですが。
司会の方は、必ず使われていました。
当時の私のように、「なるほど」という言葉を使わずに、
３０年くらい生活してきていると、
それがとても新鮮で、新たな発見に近いものがありました。
それから約１０年。
最初はとても違和感を感じた「なるほど」の言葉が、
今では、自然に使えるようになりました。
「なるほど」という言葉に限らないと思いますが、
自分が使いたい口ぐせを、数年単位で変えていくことも、
人生の面白みの一つかなと感じます。
「なるほど」という言葉を３０歳で覚えた経験から
ちょっと振り返って書かせて頂きました。
電車待ちのタイミングで
立ち食いカレーそばセットを食べることができて
とても満足な えびす総合会計事務所の税理士の戎です。
さて、私は、税理士という仕事柄、
普段は、起業する経営者の方へ
創業計画や資金、雇用、
内部管理の仕組み、IT対策など、
ご相談に乗らせて頂いていますが。
いざ自分が起業するとなると、
お客様の問題を優先してしまい、
自社の対応が後手後手になる傾向がありました。
ただ、時間的に大変になってきて、そうも言ってられなくなり。
先月、従業員さんに入って頂いたのと。
基幹システムとして、ＴＫＣのOMSクラウドという
クラウドで利用できる統合システムを導入しました。
時間が少し経ち、
ほんと多くの人に助けて頂いて事業が成り立って
いることを実感していますし、動いてよかったなと思っています。
とてもいい従業員さんに入っていただき、
自分が集中すべき仕事に没頭できるようになりましたし。
クラウド環境で、外出時でもすべての業務をこなせたり。
日報やお客様情報の集中管理で
事務所管理の質がかなり改善されました。
導入をお手伝いいただいたTKCの方や、
従業員さん、
他にも、金融機関、保険会社、各士業など
多くの方々に、足りない部分をいつも助けて頂き、
とても感謝しております。
あらためて、いろんな方々に
助けて頂いているなと、痛感することが多かったので、
まじめに書かせて頂きました。
いち早く、皆さまに、恩返しできるように、
さあ、お盆もがんばります！！