イージークルージング わがまま代表のこころを繋ぐブログ
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真摯

『真摯』


東日本大震災により日本人の資質の高さが


世界各国から驚愕と称賛を受けた。


重大な場面に直面したときに人は素の自分や本心が


現れるのでしょうか?   


私は、普段の自分と重大な局面での自分とのギャップの大きさが


世界の人々を驚かせることに繋がったようにも感じます。



私は、最近、日本人が横着になってきていると感じています。


世の中の情勢の変化、教育の変化、メディアの変化、


テレビ番組の内容の変化、生活環境の変化など人を変えるに


事欠かない位多くの変化が起こっています。


その変化にのまれ、知らず知らずのうちに今までと違う自分に変化し


間違った強さを身にまとい、それが本当の自分と錯覚する。


心の弱さを隠す為の鎧にさえ感じます。


日常の些細な事例でも、車の運転や人と人との接し方など


事を欠きません。



しかし、重大な局面に際した時に、ハッと気付き、


錯覚もなく鎧もまとわない素の自分に戻るのです。



私は、現状、迷走する日本にとって日本国民全員が


もう一度 『真摯』 この言葉を心に強く刻む


絶好の機会だと感じています。



次回は、この 『真摯』 という言葉を中心に


マネージャーという立場について進めていきたいと思います。




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多様化された価値観

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就職環境の悪さは依然として改善されていませんが、


そんな中でも、3年間で新入社員の3割が辞めてしまうという現実があります。



企業の価値観と社員の価値観のズレが根本原因なのではないかと思うのですが、



そのズレから生まれてくる大きな弊害のひとつに、


適応障害やうつ病などの精神疾患があります。



この大きな原因のひとつは、既に採用の段階から始まっているのです。



日本の会社には、人事や採用のスペシャリストが非常に少ないと言われています。


実は、これが、大きな要因なんです。



人を判断するのに一番必要なのはやはり経験と言わざるおえないのですが、


その経験値の低さが、入社後の価値観のズレを生んでいるのです。



今の若い層の人達は、価値観が非常に多様化しています。


ですが、その価値観に企業側が対応しきれていない、人事や採用側が


その多様化された価値観についていけていないケースが非常に目立つんですよね。



これは、中途採用でも同じことが言えます。



就職は、人生のひとつの大きな岐路になります。


採用する側も採用される側も責任の持てる判断が出来るように


きちっと自分もしくは会社としての価値観を理解し、


出した結論にも責任を持つ事が必要ですね。





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自我の欲求段階から抜け出すには

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現実の人間社会の中での欲求成長過程で、


一番難しいのは、『自我の欲求』から『自己実現の欲求』への移行なんです。



『自我の欲求』で終り、『自己実現の欲求』にうまく移行出来ない人が数多くいます。


定年退職して、うつになったりする方も多くいらっしゃいますが、


それがひとつの例です。


会社から目標を与えられ、それに向かって邁進し、定年を迎えた途端、


目標を失ってしまい、自分が何をしたらいいのか見えなくなってしまうのです。


つまり、『自己実現の欲求』という目標が見つけられなくなってしまうのです。



では、『自己実現』とは何でしょうか?


自己実現とは、そんなたいそうなものではありません。


簡単に言うと、『俺はこれでいいんだ』という達成感があればいいと思うのです。


最後に求めるものは、自分が信じている自分だと言っていいかもしれませんね。


要は、端的に言えば、『他人に左右されない自分になる』ということではないでしょうか。



他人の評価に依存しないで、本当の意味で自立して自己完成する。



最終的には、自分で目標を決め、自分で満足出来る生き方をする。



とは言え、なかなか難しい世の中ですよね。


でも、ここを見失わない生き方は絶対に必要だと思っています。





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