★利用者を考えると商品が変わる

◆カロリーメイト

３年間保存できるカロリーメイトをもらいました。

完全に保存食、災害の備蓄用です。

３年間持たせるために

商品の工夫はされたんでしょうが、

ターゲットを変えるだけで、

ずいぶん面白い商品になりますね。

◆消費者から考える

自分たちのできること、商品ありきで開発する手法もありますが、

今は、消費者を分析して、

そこから商品開発することが多いですよね。

難しいことですが、

利用者を考えることで、新しいものが見つかります。

★広島マネジメント

◆帰ってきました

広島マネジメントを終え、

揺れるスーパージェットで帰ってきました。

一緒に行っている世良さんとは、

５年前のマネジメント研修、

業績アップ研修も一緒に行ったものです。

◆仲間がいるから進める

当時は経営用語がわからず、

経営のポイントもわからずもがいていました。

今もわかっているわけではないですが、

当時よりは、見えてるものが増えています。

共に学ぶ仲間に感謝。

仲間がいるから頑張れる！

前に進むことができる！

さあ、明日からは松山で実践だ！

★広島２日目

◆広島２日目

日曜から、マネジメント研修に来ています。

ここでは、組織のシミュレーションも行います。

会議も行いますが、

今日の会議は議題のレベル（チャンク）がいろいろあるまま、

会議で細かいところを議論していると、

本当に何が重要か見失ってしまいます。

◆アウトプット能力＆整理能力

問題・課題が山積したら

何が重要で、何が急ぐのかを

しっかりカテゴリわけしないといけません。

今日の講義を聞きながら、

会議では、そこの整理がされないまま進むので、

今の議論の内容も、本当の問題もわからないです。

まず、議題を整理！

それがとても重要です。