この時期、昇進昇格、人事異動のご案内がちらほらと。
そのご連絡をきくと、私自身もドキドキしますが、
きっと、御本人が一番、ドキドキワクワクしているんではないか、と思うのです。
この時期は多くのリーダーが新天地での活躍を求められます。
それは、あまり時間的な猶予が許されているわけではなく、
実は、会社としてはすぐにでも成果を出してほしい。
「新天地にいかなければ詳細はわからない」
「時間が立てば慣れるもの」
…たしかにそうなんですが、それではあまりにも無戦略すぎです。
・まったく技術、人脈のない部署への異動で、覚えること、学ぶことがありすぎて
あっというまの三か月間でした…とか。
・最初はこうしたい、ああしたいと思っていて、でも、
新しい部署にいかないと何もわからないから
なるようなれ…と思っていざ配属したら、目先のことに追われ、
結局、思えば何も進んでいなかった…とか。
・3か月を過ぎたあたりから、体調が崩すことが多くなってしまって。
こんなことはなかったのに…とか。
こんなことにならないように、そして
新天地を前に、新たな気持ちのワクワク感と、
自分に務まるんだろうか、というドキドキ感…
頭がぐちゃぐちゃになって、…えーい、もう、何とかなるだろう!!
と思う人もいるかもしれませんが、そんなときは、
ロケットスタートするためにも、オススメの本です。
そのご連絡をきくと、私自身もドキドキしますが、
きっと、御本人が一番、ドキドキワクワクしているんではないか、と思うのです。
この時期は多くのリーダーが新天地での活躍を求められます。
それは、あまり時間的な猶予が許されているわけではなく、
実は、会社としてはすぐにでも成果を出してほしい。
「新天地にいかなければ詳細はわからない」
「時間が立てば慣れるもの」
…たしかにそうなんですが、それではあまりにも無戦略すぎです。
・まったく技術、人脈のない部署への異動で、覚えること、学ぶことがありすぎて
あっというまの三か月間でした…とか。
・最初はこうしたい、ああしたいと思っていて、でも、
新しい部署にいかないと何もわからないから
なるようなれ…と思っていざ配属したら、目先のことに追われ、
結局、思えば何も進んでいなかった…とか。
・3か月を過ぎたあたりから、体調が崩すことが多くなってしまって。
こんなことはなかったのに…とか。
こんなことにならないように、そして
新天地を前に、新たな気持ちのワクワク感と、
自分に務まるんだろうか、というドキドキ感…
頭がぐちゃぐちゃになって、…えーい、もう、何とかなるだろう!!
と思う人もいるかもしれませんが、そんなときは、
ロケットスタートするためにも、オススメの本です。



