う)会長兼社長（６５）が代表権のない会長に就き、実質的に経営の第一線から退くのは、社長就任から１０年がたち、商品やサービス面で新たな成長戦略を描くのが難しくなってきたためだ。
原田氏は２００４年、アップルコンピュータ（現・アップル）日本法人社長から、売り上げ不振にあえいでいたマクドナルドＨＤの社長に転じた。グッチ iPhone ケース
原田氏は「１００円マック」に代表されるような消費者にアピールする戦略を打ち出す一方で、不採算店を閉店し、直営店を減らすなど、最大の関門だった公明党の了承を得られるメドがついた。
首相は今後、第１次安倍内閣で実現できなかった道徳の教科化や学制改革など、さらなる教育改革を進める考えだ。シャネル iPhone ケース
自民党文部科学部会は１９日、教委改革案を大筋了承した。地方教育行政の最終責任者は教委のままとするが、教育行政への首長の権限を大幅に強化する内容で、「形骸化していた教委制度の抜本改革」（下村文部科学相）とされる。グッチ iPhone ケース教育長と教育委員長を統合した新ポストを創設し、首長が任免することも盛り込んだ。
自民党は２０日から公明党と実務者協議に入るが、すでに水面下で調整が進んでおり、公明党内からは「改革案は評価できる」との声が出て分配信
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3年で500店、ローソン新業態店の成算
2月17日の会見では500店の出店計画を打ち出した
立ち位置はコンビニエンスストアとスーパーの間――。
ケース コピローソンは2月20日、新業態の1号店となる「ローソンマート」を横浜市内にオープンした。
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通常のコンビニよりも売場の面積が広く、商品数も生鮮品や総菜を中心に1.5～2倍に増やして充実させている。iphone 4G/4s ケース横浜市の1店舗目を皮切りに、今後は住宅地へ集中的に出店。子育てをしながら働く女性や高齢者、単身者のニーズを、24時間営業のコンビニ型スーパーによってワンストップで取り込む狙いだ。グッチ iPhone ケース
■ 「ローソンストア100」で得た教訓
ローソンは2005年から生鮮品を重視し、100円均一を基本とする「ローソンストア100」(14年1月で1213店)を展開してきた。今回、新たに出店攻勢を仕掛ける「マート」は、この「ストア100」で得た教訓を生かして作られている。iPhone 5 ケースコピー
ストア100では単一価格を基本としていることから、「100円という”縛り”によって、たとえば果物は1個でしか売れなかったり、逆に納豆では(高すぎて)競争力が十分出せなかった」(玉塚元一ローソンCOO)というネックがあった。
そこで、マートでは幅広い価格設定を行うことで売り上げの拡大につなげる。iPhone 5 ケースコピーメーカー商品についても、通常のローソンより1～2割安く販売するという。また、ストア100では全体の8割を占めている100円均一の商品を、マートでは6割まで減らす。エルメスiPhone ケース刺身などの生鮮品や日用品を充実させ、5000～6000点の商品を取りそろえる。昨年11月にストア100を改装して行った実験店舗では、こうした商品構成に変えた結果、売り上げが約2割増えたという。ケース コピー
今後は東名阪を中心に3年で500店の出店を計画。「遠くのスーパーより近くのローソンマート」(安平尚史ローソンマート社長)という存在になれるのか。シャネル iPhone ケース新業態店の実力が試される。
(撮影:今井康一)
田野 真由佳の店舗改革に取り組み、経営を立て直してきた。iphone 4G/4s ケースだが、ここ数年は、総菜の品ぞろえを強化し、低価格コーヒーを提供するコンビニエンスストアに客足を奪われ、１３年１２月期の連結決算が２期連続の減収減益となり、苦戦を強いられている。
後任のＨＤ社長に就任する中核事業会社、日本マクドナルドのサラ・カサノバ社長（４８）は、昨年８月の就任以来、限定商品や家族客向けのサービスなどを強化し、顧客層を開拓してきた。ケース コピー