土日にふらりと近場でOK。海外渡航の魅力とは。
さて、昨日から台湾に来ております。
用事は、、、無いです。
なんとなく思いつきで、
奥さんと2人、直前に予約して
ふらりとやって来ました。
まぁアレですね。
海外って、
行くだけで刺激になるんです。
もちろん、
史跡等を見て感動したり、
名物料理を食べて喜んだり、
なんてのも良いんですけどね。
でも私の場合、
行くだけで楽しい。
んですよね。
これは国内でも同様。
講演でアチコチ行ってますと、
各地に名所や名物があるんですよね。
でも、あんまり興味が無い。
その場所に行った（来た）
というダケで楽しい。
そして、（大げさなようですが）
その感覚が自身の人格を構成している
というか
思考の幅を拡げてくれている
そんな感覚ですね。
しかしながら、
国内よりも海外の方が
「違い」
が多いですから、刺激も多い。
しかも、アレですよ。
ツアーでアチコチいかなくても、
飛行機を降りてホテルに着いて、
周辺をブラブラ散歩するだけでもOK。
現に私、
5年くらい前は毎月一人で香港に出かけ、
何をするでもなく
ブラブラしてました。
今のビジネスの構想は
なんとなくその時に思いついたモノです。
今は簡単に海外に出かけられる時代。
LCC使ったら数千円で行けちゃう時代。
さぁ、土日の2日でもOK。
パスポート持って、
ふらりと海外に出掛けてみましょ。
オススメですよ。
とまぁ、
ここ数年ドタバタで
海外渡航の魅力
を忘れかけていた私が、
改めて思い出した事、
書いておきました。
羽田空港の、意外と便利な使い方。
昨日、
品川のホテルをチェックアウトし、
いったん羽田空港まで行ってから
横浜市（たまプラーザ経由、市が尾）
に向かいました。
横浜駅であれば、
品川から京急
新横浜駅であれば
品川から新幹線
なのですが、
東急田園都市線ということで、
いったん渋谷まで出て、
急行に乗って、普通に乗り換えて
なんて乗り換えが必要になるんです。
で、
渋谷での東急乗り換えって、
凄い人ですからね。。。
という事で、
人混み嫌い＆面倒くさがりな私は
空港まで行ってから
たまプラーザ行きのバスに乗って、
座ったままノンストップの
楽々移動。
東京（羽田空港）では
この手法、結構使います。私。
乗り換え乗り換えで
1時間以上かかるのであれば、
1.5倍くらいの時間を要しても
いったん空港まで出て、
リムジンバスで至近距離まで
楽々着座移動。
羽田は凄い本数の
リムジンバスが出てますからね。
一度お試しアレ。
想像以上に世間は狭い。あぁ、恐ろしや。
いやぁ、昨晩の会食でも
改めて思ったんですけどね。
世間は狭いなぁ、と（笑）
「六次の隔たり」
ってご存知ですか？
全ての人や物事って、
全て6ステップ以内で繋がってます。
ってアレです。
世界中の誰にでも、
6人を介せば繋がりますよ。
なんてよく言われます。
でも、同じ業界だとですね
「六次」どころか「二次」
くらいで繋がっちゃいます。
昨日の会食でも
共通の知人の話題が
山ほど出てきたのはモチロンのこと、
あら、
その方とも繋がってたんですか！
なんてのがお互いワンサカ。
同じ業界、
2人介せば誰とでも繋がる。
まさにそんな感じなんですよね。
で、
「面白いなぁ」
と思う反面
「恐ろしいなぁ」
とも思ったワケです。
何か1つでも
ま、大丈夫だろう。
って不義理をしたら、、、
一瞬でアウトだな。と。
例えば、
セミナーに申し込んだけれども
お金を払わず、
メールを無視し、連絡にも応じず、
そのまま不参加。
こんな人の情報、
凄いスピードで回ってます。
あぁ、恐ろしや。
自分が思うよりも遥かに
「世間は狭い」
改めて肝に銘じた夜でした。
凄まじい破壊力を持つツールの作り方。
さて、
いよいよ昨日から始まりました。
プロデューサーとして
私がお手伝いさせて頂いております
株式会社日報ステーション
http://nippo-st.com/
全国FC加盟店さまの
スタートアップ研修会。
代表の中司氏が中心となり、
今まで培ったノウハウを半年間で
ギッチリお伝えしていく研修会です。
研修会が始まる前（会場設営時）
受講者席に資料を置いていくのですが、
この資料のボリュームが半端ない。
今回のテキストとは別に、
200ページを超えるマニュアル集
ってのがあるんです。
これは、
・実務に関連する各種マニュアル
・記入例（お客様事例含む）
がギュッと一塊になったもので、
この200ページだけでも
全体の一部。とのこと。
いやぁ、これさえあれば
新規で加盟されたFCの皆さんも
安心です。
というくらいのボリュームと
クオリティ。
やはり、初日の研修が終わった後
「いやぁ、あれは凄い」
「予想を遥かに超えてました」
という新規加盟店さまからの
お声を多数聞きました。
「知」が蓄積された塊ってのは、
やっぱり凄いパワーなんですよね。
ちょっと切り口は違いますが、
私も講演のお仕事を検討頂く際、
立派に作った企画書よりも
今までの講演実績一覧
（ズラーっと実績が書かれた紙）
を見て頂いて
依頼を頂く事が多い気がします。
蓄積された塊。
なんたるパワー。
中司氏は、この業務マニュアル
を作り上げるため
事例の追加や差し替え
業務フロー改善に伴う加筆修正
これらを8年かけてやってきました。
この「8年分の集積」が
パワーを持たないワケが無いんですよ。
文量ってのもありますが、
やっぱり、長い時間をかけて
コツコツと積み重ねてきたモノ。
そこに宿るパワー。
小手先のマーケティング技法には
とうてい真似できない
圧倒的なパワー。
改めて感じた次第です。
安けりゃ喜ばれる？そんなのウソです。
昨日
コンサルティングを実施させて頂きました
クライアントさま。
半年ほど前
スポットコンサルティングを
実施させて頂きました。
※一圓のスポットコンサルティング
http://ichienkatsuhiko.com/consulting
その後3回パックのコースにお申込み頂き、
昨日がその3回目。
当該クライアントさま
とにかく「質」にこだわった
とある商品のネット小売が主な事業です。
ネットに限らず、
小売業に必須なのが「情報発信」。
最初の数回はこの
「情報発信」についての
・手段（ノウハウ）
・在り方（考え方）
のPDCAがメインになりました。
そして、3回目の昨日は
「顧客単価」
についての考え方と施策。
実はこのクライアントさまで、
こんな事がありました。
一部、製造工程が簡略化された
「とある人気商品の廉価版」
が発売されました。
その商品をメルマガで案内したところ
全然売れない。
どころか、メルマガの解除が続出。
わかります？
人気商品の「ほぼ同等」廉価商品
にもかかわらず、ですよ。
つまり、
このクライアントのお客様は
「質」にこだわるお客様。
「安さ」に興味は無く、
とにかく「質」の良い物を手に入れたい。
そんなお客様だったんです。
で、その「質」にこだわるお客様に
廉価版の商品を提案すると、、、
売れないどころか、、、
離れいってしまう。
これ、よくある落とし穴なんです。
高級寿司店で、
980円のランチ。とか。
という事で、このクライアントさま、
とことん「質」にこだわった
（ゼロが1つ多い）商品。
ここを積極的に攻めてみよう！
という事となりました。
（あくまで私の肌感覚ですが）
恐らく
「お！この価格帯でも売れるんだ！」
という大きな自信に繋がる事でしょう。
そして、利益率がグンと上昇するでしょう。
さぁ、お次はアナタの番ですよ。
「質」の追求をされるお客様に向け、
更なる「高品質・高単価」の商品やサービス。
是非、ご提案してみてください。
【最後にもう1回告知】