p>に<を求めている資金のベンチャー企業にとって、創業計画書は、企業の電話の通話カード.創業計画書の良し悪しは、決定した投資取引の成否.重要性がかなり性よ！
草創のベンチャー企業にとって、創業計画書の役割が重要で、中のプロジェクトを、しばしばあいまいですが、創業計画書を作成、表裏を理由にも書いて.下記参照更に推敲逐条.創業者のようにこのプロジェクトがもっとはっきりの認識.言うなれば、創業計画書をまずは計画に創立の企業へ販売した創業者の自分.
次に、創業計画書も助けを計画中のベンチャー企業へ販売リスク投資家、創業計画書の主な目的の一つは、資金調達のために.そのため、創業計画書を説明しなければならない:
（1）創設企業の目的——どうしてリスク、花の精力、時間、資源、資金に創設ベンチャー企業？
（2）起業の必要のどれだけのお金ですか？どうしてこんなにたくさんのお金ですか？なぜ投資者のために値する注入資金？ ;すでに建てのベンチャー企業にとって、創業計画書は企業の発展に誓約を比較的具体的な方向と重点ということによって、従業员は企業の経営目標を理解し、励ましを共通の目標のために努力して.更に重要なのは、それによって企業の出資者及びベンダーや販売会社などを企業の経営状況と経営目標、説得出資者（既存のや新）を企業のさらなる発展に資金を提供する.
まさに上記理由により、創業計画書は創業者が書いたビジネス文書の中で最も主要な一つ.では、どうやって創業計画書を作成しますか？
、どう書いて創業計画書.
二、創業計画書の内容.
三、検査.
成功創業から企画書から！
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