資材のおっさんが検収漏ればかりおこすから、経理の数字が狂いまくる。
見かねた派遣さんが、月末の検収チェックと仕入先への支払いのタイミング調整を総務経理でやろうよ、と立案。
私が部長と資材のおっさんに提案しに行ったら案の定資材のおっさんキレだした。
俺の仕事がちゃんとしてないと思われるのは心外だと。いや、出来てないんですけど？と思いながらひたすら派遣さんと作った資料読んで冷静に説明してた。
その後もあれこれ怒鳴りちらして、結局「勝手にしろ俺は一切かかわらないし責任は取らない」とか言い捨てられた。
部長は相変わらずニコニコしてるだけだったからもうね、うちの会社の管理職は毒にも薬にもならないよね。
資材室出て階段上がりながら、なにこれ精神辛いと思ったけど、泣かなくなっただけ成長したな。
派遣さんと考えた方法でとりあえずやってみて、不具合あったら修正を重ねればいいかなと思う。
もちろん責任は降りかかるし資材のおっさんの嫌がらせ受ける可能性もあるが、派遣さんという仲間がいるから頑張れる気がする。辛いけどね。んで派遣さんに仕事引き継げた頃に転職活動しよっかな。
第二新卒のうちに転職したい。