家電芸人ではないけれど

アメーバブログをご覧の皆様、こんにちは。

森田でございます。

今日は、三菱電機さんのオール電化新商品展示会が

ツインメッセ静岡で開かれ、行って参りました。

太陽光発電

IHクッキングヒーター

エコキュート

ヒートポンプ式床暖房

浴室乾燥＆ミスト

などなど、いわゆるオール電化製品が並び、

非常に面白い展示会でした。

オール電化製品って、すごく面白い。

私は、自分自身がどんどんはまっていっている、

というか、機能を知れば知るほど好きになっていっているのを実感します。

太陽光発電なんかいい例です。

Q.どうやったらｋWが計算できるの？

A.枚数＆電力変換効率から割り出すのか！！

Q.どうやったら発電量がわかるの？

A.テレビに接続してみられるのか！！

　お、今使用量が発電量を上回ったから節電しよう。

Q.何をもって業界ナンバー１なの？

A.メーカーや結晶板によって異なるけど、

　三菱は電力変換効率がナンバー1なのか！！

　計算したら・・・シャープ製だとモジュールが1枚無駄になるように

　買わないと思うような三菱と同じ電力がでないじゃないか。

なんていうように知れば知るほど、

早く太陽光発電を自分のものとして

使ってみたくなります。

太陽光は今なら補助金もある。

この補助金のおかげでとんでもない値段をふっかける

業者も減ると三菱さんはおっしゃってました。

買取単価も1kWhあたり2倍の48円になったし、

これは早くやりたい。

三菱さんから地域ごとの日照や発電量目安と

お客様宅の屋根の状況によって

発電量を計算できるソフトをいただくので、

色んな地域を見てみたいなと思います。

IHも然り。

Q.何でガスコンロは台所が汚れるの？

A.火が起こることで気流が発生し、鍋の中の蒸気や臭気が室内に充満するため。

　 IHは火がないだけで気流が発生せず、室内が清潔に保てる

なんて文系だった私でも色んな事に興味を持てます。

いやー色々と楽しいし楽しみだ！！

＊＊

話は変わりますが、最近の激しい気温の寒暖差と水温の高低差により、

電気温水器・エコキュートのヒーターやマイコン基盤に異常が発生し、

修理のご依頼を頂くことがここ数日、増加しています。

少しでも何か気になる点がございましたら、

施工会社または当社までお気軽にご連絡ください。

静岡県中部地区で5000軒のお客様とお付き合い

毎日に小さな幸せをひとつずつ、お届けします。

住宅電化促進協会認定 オール電化推進店（日立アプライアンス推薦店）

デンボウ・コミュニケーションズ

＊旧社名：株式会社デンボウ・有限会社デンオンテック

修理・ご相談でんわ 0120-123-619

企業価値の高め方

アメーバブログをご覧の皆様、こんばんは。

森田でございます。

当社もあと半月で今期が終わります。

5月の半ば、父とともに独立することを決めてから早1年。

本当に一年早かった。

放任主義の父のおかげで

かなり現場で色々学ぶこともできました（笑）

そんな中で、より企業価値を高めるにはどうしたらいいのか？

という大それたことを考えてみました。

私が前職時代から印刷して持っているものに

ジョンソン・エンド・ジョンソン社の「我が信条」と

GE社の「スピリット＆レター」というものがあります。

一言で言えば会社と従業員の「結束」の象徴であり、

かつ「約束」を示したもの。

ベンチャーブームで世間が燃えていた頃、

「企業価値＝時価総額最大化、極限化」が叫ばれ、

本来は「事業の成功＝目的」「事業の結果＝株価」だったものが

「株価＝目的」であり、かつ株価のおかげで「新規事業や買収ができる」とされていました。

そこで株式分割やら様々な資金作り方法が行われた。

もちろん、それも一つの企業戦略だと思います。

話がそれましたが、

ジョンソンエンドジョンソン社の社長はこんなことを言っています。

信条では、第一がお客様に対して、第二が全社員に対して、第三が地域社会に対して、そして最後が株主に対しての責任を説いています。

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株式公開企業になるのだから、株主を最後にするのはおかしいという意見に対しては、「顧客第一で考え行動し、残りの責任をこの順序通り果たしてゆけば、株主への責任は自ずと果たせるというのが、正しいビジネス論理なのだ。」と切り返しています。さらに、「この文書の文言は時代の流れや会社発展にあわせて修正してよい。新しい経営概念を導入してもよい。」と柔軟性を見せる一方で、「しかし、基本哲学・思想は不変のはずだ。」とこの信条への確信を述べています。

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「顧客第一で考え行動し、残りの責任をこの順序通り果たしてゆけば、

　株主への責任は自ずと果たせるというのが、正しいビジネス論理なのだ。」

色んな本読んだりしましたが、

この一言にしか私は答えがない気がしました。

何を、誰が求めているのか？

何のために、誰のために働くのか？

それによって、何に、誰に利益を与えうることができるのか？

これらを明確にした結果が、株主への還元なんでしょうね。

当社に株主も何もありませんし、そんな大げさなことを言う必要はないのかもしれませんが、

この業界内で「デンボウの存在」と「立ち位置」を明確にすることは

より顧客満足の向上につながると思います。

売上を上げることが目的ではありますが、

売上を上げることに目的を置くと、きっと色んなものが崩壊するはずです。

私自身がやりたいこと色々あります。

売上をあげ、利益を創り、企業を存続させ、より満足度の高いサービスを生み出していく。

この流れがしっかりできるように、私たち自身が強い約束で結ばれた組織を

これからもつくっていきたいと思います。

信条やビジョン、スピリットなど当社はより明確に出していきます。

出来たら、またご報告しますね。

参考URL

ジョンソンエンドジョンソン　「Our Credo」

http://www.jnj.co.jp/group/credo/index.html

GE 「スピリット＆レター」

http://www.ge.com/files_citizenship/pdf/Spirit_Letter_Japanese.pdf

遅くに更新メールが届いてしまったら申し訳ありません。

それでは、おやすみなさい。

＊もし、何か間違い等がありましたら、ご指摘ください。

川根温泉のテーマソング＆昨夜の出来事

THE SOMETIME DIVEさんというグループの
サムダイドライブという曲。
川根に住む方に教えていただきました。

なんかほのぼのとするというか
出かけたくなるようないい感じの曲ですよ(*^▽^*)


さて、昨夜は、元風と松のまさきさんと飲みにいき、
10月と日曜というお店をご案内いただきました。
1時くらいまで飲んで、色々と語り合いました。
その後は、トミーが店長を務める風と松に。
中学の先輩（といっても面識はない・・・）の方にも会って
色々話したり楽しかったですね。
結構酔っ払ってしまい、最後はぐだぐだだったなぁ・・・笑

いやー楽しくてよかった。
あんまりおもしろい話ができない私ですので（笑）
みんなに色々と感謝です。

では、よい週末の夜をお過ごしください。