We don't stand a chance of advertising

with features and benefits and with RAMs

and with charts and comparisons.

The only chance we have of communicating

is with a feeling.


The Apple Way,

2006



ウルペンのドリームピラミッド-Steve Jobs



ブランディング


我々は、特徴と利点、そしていくつかのRAM、

それに図表と比較表で広告する

チャンスを持ち合わせていません。


我々が広報に関して持っている唯一のチャンスは

感覚によるものです。


L. Cruikshank著 ”The Apple Way:

12 Management Lessons from the World's Most

Innovative Company”

(2006年、McGraw-Hill)より


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Apple製品も全く広告しないわけではない。


現に毎日、iPhoneやiPad2のCMを

テレビで見かけるからだ。


それが、SONYやパナソニック、トヨタなどと

違うのは、製品そのものの売り込みではなく、

「使う」ことによって生じる「こと」を知らせている

からだ。


前述の3社のCMも

最近は、そういう起きる「こと」を前面に

打ち出すようになってきているが、

魁(さきがけ)はAppleだ。


既存モデルや他社製品との比較や

細かいデータをいくら並べても、

その製品を使って起こる「こと」、

すなわち「わくわく感」は伝えられない。


ジョブズは早くからそのことに気がついていた。


「フィーリング」を伝えることが大事なのだ。