あなたが何かの決定を延期したとき、

その未決事項は積み上げられたままとなります。

そして、その堆積物は、無視されるか、

急いで対処されるか、

あるいは放り出されてお仕舞いとなります。


その結果、その中の個々の問題は、

解決されることなく残されたままとなります。


できるときはいつでも、

「それについて考えましょう」を

「それについて決めましょう」と交換することです。


決定をすることに専念してください。

完全な解決を待たないでください。

先ず決めて、前進してください。


選択をするリズムの中に

入るようにすることです。

決定し、また決定する、その流れに乗るとき、

あなたは勢いを増し、

モチベーションが高まるのです。


あなたは、明日と同様、

今日、大事な宣言をするのです。


先延ばししてはいけません。

決定は、進展です。

あなたが下す決定の一つ一つが、

あなたの基盤のレンガとなるのです。

「我々は、後で決めます」の上に、

ビジネスを構築することはできませんが、

「我々は決めた」の上になら、

築くことができるのです。


完全な答えが後であなたのところへ

やって来ることを期待して、

あなたが決定を延期した時に限って、

問題はやって来ます。


我々の実例:

長い間、「完全な」解決があまりに複雑に見えたので、

我々は自社製品のためにアフィリエイトプログラムを

作成することをあきらめました。


我々は、支払いを自動化しなければならないし、

発送の確認も必要でした、しかも、

現地の系列会社には、

その国の税法が適用されることも分かっていました。


我々が、

「もっと簡単に処理できないだろうか?」と

自問自答したとき

ブレイクスルーはやってき来ました。


答え: アフィリエイトの支払いを

現金の代わりにクレジットですること。

というわけで、そうしたのです。


我々はしばらくは、

そのアプローチにこだわっていましたが、

結局は、現金を払うシステムを採用しました。


そして、ここが重要な部分です。

あなたは、一度下した決定に

永遠に従う必要はありません。

間違いを犯したと気付けば、

あなたは後でそれを

修正することができるのです。


あなたがどんな計画を立てるかは

重要でありません。

あなたが立てた最初の計画には

多少の間違いが含まれているからです。


一番ダメなことは、あれこれ考え過ぎて

前進することを遅らせることなのです。


長いプロジェクトは、大抵やる気を失せさせます。

それは成功させるために

より長い時間が必要だからです。


出来そうなことからすぐに初めてください。

あなたがモチベーションによって勢いづいている間、

何かを決定し、前進することです。

そして、今すぐに何かを取り出してください。


(つづく)


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


日本の政治家や官僚がすることは、

我々が見習うべきこと真反対のことだ。


問題解決の先送りと時間稼ぎ、そして責任逃れ・・・。


朝起きたら、「今日もまた何かを決定しよう」と

自分に言い聞かせることだ。


もし、万が一、夜寝る前に、

「今日、何を決定しただろうか」と自問自答してみて、

間違いに気づけば、明日修正すればいいのだ。


もし、創業時に何一つ決定することがなかった日があれば、

それは停滞ではなく、逆行なのだ。


常に、決定し、また決定し、そしてまた決定する。

間違ったと気付けば、修正する。


このリズムを身体に浸み込ませること。


誰かの描いた金儲けのシナリオに

無批判で乗っかるのではなく、

あなたのオリジナル・アイデアを基に

ビジネスを小さく立ち上げよう。


そのためには、

世間の反応、いや、友人、知人、

そして家族や親戚の反応などに

左右されてはいけない。


あなたのアイデアを形にしよう!

広い世界では、

そのアイデアを今も待ち焦がれている

人たちがいるはずだ。


さぁ、ビジネスを立ち上げよう!


但し、何やってもいいというわけではない。

各人の強みを生かした上で、

市場の「ウォンツ」(「ニーズ」ではない)に

フォーカスしたビジネスを始める必要がある。


その辺りのノウハウをこれからも紹介していこう。


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Jason Fried(ジェイソン・フリード)と

David Heinemeier Hansson(デイビッド・H・ハンソン)

という若者が1999年に、Webデザインの

コンサルタント会社を立ち上げた時、

全社員は彼らを含めてたったの3人だけだった。

(成功した今でも社員は20名に満たない!)


ウルペンのドリームピラミッド-Jason Fried

<JKason Fried>



ウルペンのドリームピラミッド-David H. Hansson

<david Heinemeier Hansson>


ところが、彼らの会社、「37signals 」は、

彼ら自身が作り出した様々なWebツール、

中でも「Basecamp 」が評判となり、

今では世界中にユーザーが3万人以上にも

なっている。


さらに、彼らが発信するブログも評判となり、

読者との交流からまた新たなサービスを

誕生させたりもしている。


そんな成功した彼らが、

「起業してやろう」と思っている人たちへの

率直なアドバイス(従来とは違った視点から

ビジネス・チャンスを見つけて

成長させていったノウハウも含めて)が

評判になっている。


このブログ記事は、

そんな彼らの考え方を含めて

これまでに自分でビジネスを立ち上げようなどと

夢にすら見なかった人々や、

既に会社を立ち上げて成功させ

成長させている人たちとは明らかに違う人たち

のために書くブログ記事だ。


そう、これから「成功しよう」という意欲があり、

一歩踏み出そうと決意した人たちのための

ものだ。


当然、古い価値観の人が読めば、

「そんなバカな!」とか、

「それはたまたまうまくいったんだよ」とか、

「誰にも出来るわけじゃないよ」

といった反応を示すかもしれない。

いや、もしかして、怒りだすかもしれない。


そういう意味では、

この記事は「毒」になる可能性もある。

但し、大抵の「薬」に「副作用」があるように、

「毒」は使いようによっては「薬」になることを

忘れてはいけない。


あなたにとって、「毒」となるか、「薬」となるか、

読んで試してみるといい。



参考文献:『REWORK』

Rework/Jason Fried

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