こんばんは
雑草親父です
事業には
単純でいて明確な戦略
が
あります。
このブログにて
文字にして
表すと
とても簡単な話に見えると
思いますが
実際に行動に移すと
数々の困難はあると思います
ので
今から
淡々と書かせて頂きますが
決して簡単なものでは
ありません
一見すごく簡単そうですが
誰でも出来る内容ではありません
勿論、出来る人もいると思いますし
これを読んで
「お！いける！」
と思われた方は是非
挑戦してみて下さい。
では
「単純でいて明確な戦略」
事業は基本的に
隙間産業から
力業まで
様々です。
日本だけを見ても
かなりの数の事業があります
ここに新規参入する為には
画期的な内容のものを持って挑むか
多額の資産を費やして挑むか
になってくると思います。
しかし中々画期的なアイデアや
多額の資産がない場合がほとんどだと思います
では
どーやって
新規参入するのか？
それは
すごく簡単であり
とてもセコイかもしれません
一言で言うと
「二番煎じ」
です
例えを
ひとつ書かせて頂きます。
日本一のカレーライスのチェーン店があります。
そのチェーン店は日本に500店舗あるとします。
その500店舗の近くに
違う屋号でカレー屋さんを出します
味は、そのチェーン店とほぼ同じ位にします
メニューやサービスもほとんど同じ
違うのは
価格だけ！
そのチェーン店より
100円～150円安くにします。
それをするだけで
日本一のカレーチェーン店を超える事が
出来ると思います。
変わった考え方だと思われると思いますが
これは
私の中では
とても理にかなった考えです。
二番煎じは
とても強いです。
このブログを読まれた方に言いたいのは
自分が持っているアイデアは
簡単には人に言わない事！
世の中
意外と？
アイデアを
盗む人はいます
で
盗んだ人は
そのアイデアをグレードアップして
世に出します
そして
成功する
まさに「二番煎じ」
私も勿論含め
これから何か事業をされる方
お気をつけ下さい。