年明けしました。
会社は、ある問題を抱えていました。
今の社員のコストに見合う、収益になっていません。
資金が減っていきます。
特に、開発人員が余剰化してます。
営業は、順調ですが資金が底を尽きます。
開発人員は、V3を作りたい希望があります。
しかし、VCはNOです。
こんな話し合いが、続いて2月に分社化を提案しました。
8人の開発と私とSEで、新会社を作る事になりました
実際には、既存の有限会社を株式会社にします。
他社からも4人の営業が参加して来ました。
名前は、アイ・ブォヤージュ株式会社です。
私は、副社長になります。
3月末で、退社して4月1日から開始で決まりました。
しかし、3月17日に事件が起きました!
会社は、ある問題を抱えていました。
今の社員のコストに見合う、収益になっていません。
資金が減っていきます。
特に、開発人員が余剰化してます。
営業は、順調ですが資金が底を尽きます。
開発人員は、V3を作りたい希望があります。
しかし、VCはNOです。
こんな話し合いが、続いて2月に分社化を提案しました。
8人の開発と私とSEで、新会社を作る事になりました
実際には、既存の有限会社を株式会社にします。
他社からも4人の営業が参加して来ました。
名前は、アイ・ブォヤージュ株式会社です。
私は、副社長になります。
3月末で、退社して4月1日から開始で決まりました。
しかし、3月17日に事件が起きました!