漠然とした答えしかもっていなかった私は、
『リーダーは先頭で指揮する人。マネージャーは全体を管理する人だな！』
と自信満々で解答。
あいつはこれから誰かに同じ質問されたら同じように答えるんだろうなぁ～ と思ったら適当に答えた事を後悔。
いい加減な自分に辟易しつつも、『まあ鵜呑みにする奴が悪い！』と気にせず、自分なりに整理してみる。
そもそもリーダー、マネージャーと言うのは企業規模、職種、年齢...etc によって都度変化するのではないだろうか？？
日本の会社には
マネージャー=課長。 リーダー=係長。
と定義している会社もあるようだが、それはただの役割として指示命令系統をはっきりさせるためだけに存在すると思っている。
具体的にリーダーは何を成し、マネージャーは何を成すかは別の話だ。
新人に説明した話をもとに、チーム維持、プロジェクト遂行に必要な役割を割り当てて見る。
チーム維持には
1. モチベーション管理
2. コミュニケーション管理
プロジェクト遂行には
3. 目標設定
4. 予算管理
5. 人員管理
6. 資源管理
7. 進捗管理
8. 課題管理
9. 顧客管理
としておこう。
いろいろパターンはあると思うが
リーダーには
1、2、3、6、9
マネージャーには
4、5、7、8
これでいい。
さらに割り当てた役割からそれぞれを定義して見る。
『リーダーは、チームの方向性を決め、プロジェクトメンバーの中心であり、対外的に責任者となる事。』
『マネージャーは、リーダーが決めた方向からずれて行かないように管理する事と、必要な資源を必要なタイミングで用意する事。』
うーん。
自分的には理想は理想だけど
『ウチのチームと全然違うな』
まあ理想は理想で持ってればいいやー。
いつか実現出来るかなー