今日、社長に言われた、
3ヶ月に2回の全員が集まる研修会議は、
今後のインフラストの伝統にしていきたいですね！
ネクシィーズのＮ－1みたいな。
その時調子のいい人間から話をしてもらうとか、やっぱり”社員が熱い会社”にしないと、
これからの成長スピードに影響がでると思うし。
この企画が社員を成長させて、熱い社員を増加させて、熱い会社を形成させていきましょう。
その為には、僕ら役職者が熱くなり、それを下の人間に自然と伝わっていくような組織作り。
この企画が熱い社員増加につながるはずです。
伝統を作っていけるのがベンチャーのいいとこだし、楽しいとこだし。
あとＤＭ大作戦の件なんですが、いろいろ質問すると思いますので、宜しくお願いします。
何か良い意見がありましたら、教えて下さい。
いやぁ～、今日はもともと保留もありましたが、
僕はこの勢いは本物と感じてます。
みんなの気合いというか、目の前の数字に対する意識が、
紙に書く効果もあってか、近くにいて "ヒシヒシ” と感じます。
またおとくが一つになり、プロッフェッショナルな集団になってきています。
人間調子がいいときは感謝の気持ちをもてますが、
調子を落とした時、落ちかけの時にどれだけ良かった時ように、
感謝の気持ちを持てるか、持たせれるかが、
マネージャーとしての役目
だと思います。
いまやっとおとくは勝ちのスパイラルに乗ってきました。
このスパイラルを強固な、崩れない、周りを巻き込んでいける
ものに築きあげていきます！！足元はすくわれない様！！
ポジティブ＆サンクスで！！！！
おとくチームありがとうございます！！
今日、みんなに日割りの目標を、書いて貼ってもらいました。
早速、効果有り！！！
本に書いてある事を、そのまま実行して,
それがすぐに目の前で効果があると、例の
本のことをすごく信用しています。
僕の今に必要な教科書になると思います。
あと今日、マネージャーとしての初の達成！！
これが、いままで感じたことのない爽快感で、
アポインターの時でも、外勤の時にも無かった感動です！！
ほんとおとくチーム全員に感謝感謝です！！
また、すぐにでも味わいたい、中毒性の強い感覚で
自分へのひとつのモチベーションです。
来週が楽しみです(≧▽≦)
マネージメント最高！！
じゃあ、みんなと飯食ってきま～す。
