人材育成と習慣

久しぶりにblog再開(^^)
最近、FACEBOOKに稼働を置いていたので…又、新たなキモチで始めます！
今、次世代の育成で私が意識しているのが、習慣をよい形に変えていくコト…

一般には作業の対価=給料という認識が強い為、会社や部署のミッションに対し、理解が薄いか忘れられる状況！

だから、スタッフには仕事を教えるではなく、習慣を変えるメリットを教え、実際に変化を体験させるのが大切だと考えます。

すると、相手の言動が進化し、新たなプロセスが生まれ、結果…周囲にもよい影響を与える！

そんな組織を目指したいものです！

2012年を振り返って

本当に激動の期間となりました。時に自身を責め、原点を再確認する機会を得て、家族や周囲の有り難さを実感！

そして、人生における大切な決断を行うコトで、改めて自分のライフプランが明確なビジョンになりました。

来年を迎えるにあたり、感謝のキモチと強い意志をもって、様々な出来事に取り組みたいと思います。

はなむけの言葉…

この度、数名のスタッフが新たなポジションにつきました。(^o^)//"""""""
嬉しい反面、限られた時間で、どう成長に結びつけていくか？今日は数時間かけてシュミレーションしています。

大切なのは、目先の結果でなく、明確なビジョンに沿ったプロセスを作れる人材であるコト…

私も相応の覚悟をもって、彼らと向き合いたいと考えます。