仕事初め

本日より仕事初め。

移転した新しいオフィスはとても明るく開放的なので、気持ち良いです。




朝は毎年恒例の明治神宮への参拝をしました。
やはりここの空気はとても落ち着きます。

年末年始の特番か何かで「なぜこの場所に明治神宮をつくったのか」的な番組をやっていたと聞き、見逃したのが正直悔しかったです・・・。




新しいミッションにも初日からエンジン全開で入れ、肝になりそうなポイントはほぼ方針を固めることができました。
明日から一気に攻めに転じられそうです。

サイバーエージェントの中山常務 がブログで書かれていた、今期も残すところ184営業日（本日は終わりなので183営業日）！をしっかりと脳裏に焼き付けながら、逆算で組み立てていきたいと思います。

2010年

少々遅くなりましたが、あけましておめでとうございます！

箱根駅伝が終わったので正月モードから仕事モードに切り替え（個人的なポイント）、実家からの帰りの電車で最後の整理をしています。



2009年は、「選択と集中」「スピード」「危機意識」の3つを年始目標に掲げましたが、予想したかのような一年でした。

実行面・達成面ではまだまだ未熟な部分が多く半分くらいの自己採点、もっとやらなきゃと再度気を引き締めています。


とはいえ、組織的に見れば後半にかけて育成面での手応えが出だし、気持良く年越しができました。



2010年はというと「創造と実行」を年始目標に掲げ、徹底的にやっていこうと思います。

4月で当社も5年目を迎え、次の成長を描く新たなビジネスの創造が必要不可欠だと感じています。

もちろん僕自身がより幅を広げるために、現状に甘んじることなく努力し続け成長しなければなりません。



社員や株主、そしてクライアント様、全てのステークホルダーに対して僕がやらなければならないことをより高いレベルで実行し成果を出す。
一年後にそう評価できる年にしたいと思います。



皆様、本年もどうぞよろしくお願いいたします！

2009年総括

今年を振り返ってみると、本当にいろいろ変化がある1年でした。


抜本的に方針を見直し、その戦略に合わせた戦術と体制を敷いた前半戦。

まさに第二創業。

大きなミッションを任せていただき、成功イメージをひたすら追いかける。


特にメンバーの育成と業務効率向上の2つに新たなアプローチで取り組めたことは、僕自身もすごく成長を実感できました。



そして、後半戦にかけては、再浮上した組織の勢いを武器に次の一手をボードメンバー全員で考え抜き、決断し実行していく。

ここはまだ道半ばですが、2010年に着実につながる成果が生まれ、大きな期待をもって年を越せる状態まで来ることができました。


宮崎社長をはじめとしたボードメンバーからの信頼、株主であるサイバーエージェントの担当役員である高村取締役のバックアップ、全社員の仕事に対する姿勢と成長意欲、に感謝しています。

そして、多くのクライアント様からの当社に対するご期待には、より大きな成果でお返ししていきたいと思います。



2010年は、新体制・新オフィスでのスタートとなります。
今年以上の成長と感謝ができるよう頑張り抜きます。

来年もどうぞよろしくお願いいたします。