グランド理美容株式会社
ディメンション千里中央店
サロンマネージャーの松井です
今思えばマネージャーを目指すまではこの仕事始めてからずっと先輩や上司の評価だけを気にして仕事してきたなぁ。
それってキャリアアップしていく為にも上司に認めてもらって次の仕事もらうためにも絶対に必要な事やとは思う。
でも、マネージャー目指す時に田中マネージャーから言われたのは、まずは土台作りをすること。
最初は何のこっちゃ？って感じやったけど、とりあえずやってみたらなんとなーくわかったようなわからんような…
ただ、ご飯に連れて行ったり、遊びに連れて行ったりは時に必要なこともあるけど、そんなに重きを置くところじゃないみたい。
実際僕は田中マネージャーと2人でちゃんとごはんいったのは1回ぐらいかなぁ？笑
サロンや個人で出た問題に対して一緒に悩んだり、後輩の練習見てお互いが勉強になったり、そんなんが実は絆深めんのに必要やったりするんよなー
今の時代はなんでも一緒にやって、お互いが理解し合うような関係作りがベターじゃないかなぁ
そして先輩が後輩にやれ！って言ってやらせるんは、後輩自身が実際に必要な事やと気がつくまでに時間かかってしまうしなかなか素直に聞けんしな
関係深めるには難しい気がするよね。
それも使い時によって必要な時あるけど！
実はスタッフとの関係が一番大切で、それがそれぞれの評価に繋がるっていう事に最近気付いた僕でした。