明日は、数年先を見通した事業計画策定の会議を行います。
最先端技術を用いたアイデア、EC等を使用する案等、様々なアイデアが出る事でしょう。
アイデアをリアルに落とし込む事が大切なのですが、普段が現実主義な私はかなりリアルな案を練っています。
最終判断は下すのは私ですが、判断ポイントは、事業理念に基づいた案である事が第一です。
理由は、掲げた事業理念にシンクロさせないと、意思決定にブレが出て、事業が立ち行かなくなると思うからです。
長期的ビジョンがなければ、その都度方向性を模索し、道を常に描く事が経営者の仕事になります。
しかし、ビジョンが策定してあれば、全員で行動に移す事が出来ます。
この違いは積み重なると差が付きすぎてしまい、追い付くのに月単位かかり、タイムロスが莫大にかかります。
明日の会議では、良いビジョンを描きたいです。
ではでは

最先端技術を用いたアイデア、EC等を使用する案等、様々なアイデアが出る事でしょう。
アイデアをリアルに落とし込む事が大切なのですが、普段が現実主義な私はかなりリアルな案を練っています。
最終判断は下すのは私ですが、判断ポイントは、事業理念に基づいた案である事が第一です。
理由は、掲げた事業理念にシンクロさせないと、意思決定にブレが出て、事業が立ち行かなくなると思うからです。
長期的ビジョンがなければ、その都度方向性を模索し、道を常に描く事が経営者の仕事になります。
しかし、ビジョンが策定してあれば、全員で行動に移す事が出来ます。
この違いは積み重なると差が付きすぎてしまい、追い付くのに月単位かかり、タイムロスが莫大にかかります。
明日の会議では、良いビジョンを描きたいです。
ではでは










