今日は今も理解に苦労している制約について考えたいと思います。
実際問題を解きながらわかってきたこと制約に関しては、読解力がキモ！！ってところです。
長ーい文を読んで問題を解くなんて高校以来で読んでいる内に眠くなってくる！？し、ほんと読解力がないのでこれに関しては慣れるしかないのかな、、
DAの中では制約が一番のヤマだと思ってます。
ただ、拒否反応に耐えながらいろんな参考書や問題を解いていくうちに当てはまらないものもありますがビジネス的な要因に関しては大体以下の4項目に分けられることがわかりました。
○ビジネス上の制約
･ポリティックス(政策)
･ポリシー(主義)
･予算や要員
･スケジューリング(計画)
問題文の中にこの4項目と一致する内容を見つけたらチェックしておいたほうがいいかもせんね。
後は選択肢とこの問題は何を求めているのかを考慮して回答すると答えがわかってくると思います。
※問題の回答自体怪しいので100%あってるとは言えないですが、、、
後は、そのプロジェクトによってビジネス的に得られる物のも目標についてまとめてみました。
･収入や利益の増加
･社内コミュニケーションの改善
･製品開発サイクルの短縮と従業員の生産性の向上
･他社と協力関係の構築
･グローバルネットワークビジネスモデルへの移行
･ミッションクリティカルなアプリケーションやデータのセキュリティや信頼性の改善
･よりよい顧客サポートの提供
･新しい顧客サービスの提供
こんなところかな？
そのネットワークを設計することによりビジネス的にはお客さんはこういうことを達成したい！っていう目標の例ですね。
ちなみに、技術的な制約に関してはなんとな～く問題は解けるようになりました。
実際の設計業務には役立つのかな、、これ、、