最近、当社ではスタッフのマネジメントについて改革をしています。
あなたはスタッフをどのようにマネジメントしますか？
コーチングの場合は次の通りです。
１．意欲が低く、知識・スキルも低い・・・承認（認めてあげる）
２．意欲が高く、知識・スキルが低い・・・学習（教えてあげる）
３．意欲が高く、知識・スキルも高い・・・目的（次の目標・夢）
４．意欲が低く、知識・スキルが高い・・・対話（話し合い）
皆さんの会社のスタッフはどのタイプが多いでしょうか？
４番のケースは、会社もスタッフにも良くないので、場合によっては退職してもらった方がいいかもしれません！
参考にしてみてください。
理屈でわかっていても、人を使うことの難しさを本当に感じます。
これは経営者の永遠お悩みかもしれません。
本日は銀行で新設法人の手続きをしました。
銀行に行って気付いたのですが、支店によって対応が違うのはどうして？
当社の場合はメインBKは三井住友ですが、対応が悪く新規法人設立に関しても保障協会融資も面倒くさそうな対応で、こんな銀行と取引を依存すると怖いので新たに三菱東京UFJにお付き合いを持ち込んで新設法人・協会付融資を受けてもらいました。
保障協会付融資は銀行はリスクが無いのに銀行はバブルの失敗からは何も学んでないのが良くわかります。 相変わらず中小のお客には冷たく、自分の都合が良い時だけ安い土産を持って来て、仕事を頼むと条件を出してきて、仕事やってやってるんだの姿勢・・・！
日本の銀行はお客様の為ではなく、社内都合で自分たちのやりたい様にが本当のの姿でとても残念です。
金融の知識がない人だと都合の良いように振り回されてしまい、知識がある人がつっ込んで指摘すると良い担当で訂正するか悪い担当は前例がないで逃げるか・・・！
やはりこれを変えられるのは、サービスを受ける側の知識と意識を変えないと永遠に日本の金融機関はこのままで良くはならないと思います。
早くみんなで知識レベルを上げて良い金融機関を選べるようになりましょう！
奮闘記少しづつ再開していきたいと思います。
年末から1月まで忙しく、更新できないことをお詫びします。
本日はグループ企業の設立に向けて、準備をしておりました。
社名は㈱スイッチオンで考えてます。
IT関連の会社です。
役員が良いメンバーなので楽しみな会社になると思います。
具体的な内容は今後お知らせします。
新年明けましておめでとうございます。
今年は会社のビジネス・プロジェクトが３つあり、成功を目指し頑張って行きたいと思います。
社員一同、今年もよろしくお願いします。
追伸：今年は、ブログも出来るだけ休まずに書けるようにしたいと思います。
久しぶりに、社長奮闘記書かせていただきます。
昨日は、㈱IKコーポレーションのK社長（バイク王の社長）とコーチングがありました。
年末ということで、来年度の計画を一緒に立てました。
１．資産について
２．仕事について
３．趣味について
４．健康について
５．人間関係について
６．プライベートについて
７．社会貢献について
以上の7項目についてそれぞれ目標を立てて意識的に行動することで整理しました。
人間の理想の人生をいきるにあたり、必要な要素がこの７項目にあると考えてます。
但し、意識的にゴールを設定して行動を起こさなければ、自然の流れのままに理想の人生を生きられる訳でもなく、夢が達成出来るものでもありません。
皆さんも、良かったら７項目を考えてみてください！
気が付くと、どんどん時間がたって行き、仕事をやってもやっても出てくる。
12月は何で忙しく感じるのかわかりません。
それとも、自分で仕事を溜めてたのか・・・？
付き合いもあり、12月は気合の入る月だと毎年感じる・・・。
みんな同じ事を考えているのかもしれませんね・・・。
皆様も体に気を付けながら乗りましょう！
取り合えず、近況報告としてブログに書きました。
12月に入りました。 今年最後の月ですのでやり残しの無いように頑張りたいと思います。
仕事はもちろんお付き合いも多くなる時期なので、皆様お身体には気を付けてください。
私も、第２週目から忘年会やお付き合いの予定が入ってます。
昨年は会社でクルーザーを借りて、クルージングディナーをしましたが、今年は少し控えめに忘年会をする予定です。
その他、新横浜のラーメン博物館の役員Sさんから、試食会の招待状を頂きどうするか迷ってます。
「赤湯からみそラーメン龍上海本店」がオープンされるみたいで、有名なお店だあると聞いてます！
私はラーメン博物館に行った事が無いので、お誘い頂いたこの機会に行ってみたいと思ってますが忙しくて・・・。 （何とか、調整してみます）
それと、「バイク王」で有名なアイケーコーポレーションのK社長が中心で、毎年恒例で３０代の経営者でパーティーをしているのですが、お誘いを頂いており参加してきます。
この会の過去の参加者は、ゴルフパートナーのI社長、アルファーGのU社長、トラの穴のY社長、プライドの吉田選手、山本キッド選手、キックボクシング武田選手など・・・。 （有名企業の役員や有名人の方が多数参加されていて、とても楽しみな会です。）
今回は芸能人の方も来られるそうで、夫婦で楽しみにしてます。
終わりよければすべて良し、仕事を早めに片付けて、体調を整えて、今年最後の月を良い月にしようと思ってます。
今日は会社の来年度の事業プランの確認をしました。
来年度はFPの独立に関する支援事業をおこなう計画を立て、実行に向けて必要項目・担当責任者の役割と責任を明確にし、業務のタイムスケジュール、必要経費の項目と予算、外部の協力者の選定まで・・・。
この内容を１日かけて協議して詰めてましたが、参加は真剣でわくわくしながら話をしているので、会議中はそうでもないのですが、終わった後がどっと疲れが出ます。 （その後にブログを書いてます。）
私達の会議は、ファシリテーター、タイムキーパー、書記を決めて、順番に行う形でやってます。
GEのワークアウト形式を取り入れながら、独自のやり方も少し混ぜてやってますが、定着するまでは大変です。 最近は任せられるリーダーが出てきたので楽になりましたが・・・。
それと、次の会議にまでに役割と宿題を決めて終わりです。
それと、会議までに討議内容に関するアイディアを最低１つ持ってくることが決まりです。
皆様の会社はどの様に会議を進めてますか？
面白い方法や良いと思うことがあれば、ご意見ください。
昨日は「出すぎるる杭は打たれない」の黒木安馬さんの講演を聴いてきました。
とても、面白い内容でJARのパーサーを３０年間された経験から、世界中の成功者にお会いし学んだ事、感じたことをお話していただきました。
とても楽しい方で途中ジョークやダジャレをとても多く交えて話してくれました。
その中で成功者の共通点が５つあるとの事でしたので、書かせていただきます。 （私の解釈です）
①明るく（プラス思考）
②元気（健康）
③遊び好き（好奇心旺盛）
④欲深い（もったいない、チャンスと捕らえ活かす）
⑤ええ加減（バランスが良い）
それ以外に言葉使い、見る視点（観る）、夢を行動に移す行動力、自分との向き合い方が違うと話をしてくれました。 私もその様に思います。
それと、接客についてメラビアの法則を教えていただきました。
それと漢字についてですが、印象に残ったものを紹介します。
①言葉を吐くという意味ですが、口に＋と－を付けると吐くになるので気お付けましょう。
②人の言葉を聞いて信じるになり、信じた者が儲けになる。 （松下幸之助さんに言われた言葉だそうです）
③プラス思考（プラス志向） 心が行動に結びついてプラスにもマイナスにも向う事だそうです。
色々と聞きましたが、やはり人生は自分次第だと思いました。 資産運用も同じだと思います！
皆様に人生・運用の成功への参考になればと思います。
続けて相続の相談が来ました。
今度は現在具合が悪い状態で今にも相続が起こる可能性があるそうです。
先に一言いわせて頂くと相続対策は直前にやるものではなく、何年かかけて時間をかけて前もっておこなうものですのです。
実際に健康状態が悪いと一番簡単で有効な保険という対策ができません。
次に相続財産を把握し整理する時間もありません。
日本に多い不動産が相続財産であれば対策の方法がほとんどなくなってきます。
相続人の関係が良好でないと、ここでもトラブルが起こる可能性があります。
相続が争続になるのが何も対策を取らずに直前におこなう場合に多いので気をつけましょう！
とりあえず、相続に強い税理士と弁護士と一緒に対策の実施を検討するしかないです！
（得意ではない先生に依頼をすると費用だけ取られて解決しません！）
