理想のリーダー像とは？
・自発的な責任意識、問題意識を持つ
・下位の立場の人へのフィードバックを積極的に求める
ー自分の意見は正しくはないと考えることで他者に反対意見を求め、柔軟に対応していく
→聞き耳のリーダーシップ
・すべてのプロセスを導くのではなく、明確なビジョンを示し、「正しい決め方」を決める
ビジョン
・Where ここではないどこか→向かう先、方向性
・Why なぜこのままではいけないのか
・How どのように変えていくのか
・部下を後ろからバックアップする「サーバント・リーダーシップ」
➡イノベーションを起こす大半が若い世代
一方で、歳のある程度いった世代は現場で培った業務知識やスキルは陳腐化する
（番外編）
予告された報酬は内発的動機を低下させてイノベーティブさを落とす
→人の創造性の発揮に必要なのは「アメ」や「ムチ」ではなく、リスクのある挑戦を許す会社自体の風土である
イノベーションとは？
それがもたらすインパクトと世間への浸透スピードは比例しない
→長期的視野の重要性
「自分を新たにする」という意味を含んでいる。
～一人一人が変わり、組織が変わって初めて社会が変わっていく