その時に感じた事や心情を過去の人生を振り返ってつぶやきます。
他の人間は能力がないとみている人は自分も他の人からそう見えている事に気が付かない。拝 http://madam-g.blogspot.jp/
被害者はある時には加害者になり、加害者があるときには被害者になる。人は自分の立場でしかものを考えないことがままあるのだ。拝http://madam-g.blogspot.jp/
有能な上司は部下を加点査定をするが、無能な上司は部下を原点査定する。人の短所はすぐに解る。しかし、そんな人間ほどそれが自らの短所だとは気付いていない。拝http://madam-g.blogspot.jp/
今年もあと僅かと考えるか、あと僅かで新年だと考えるかで人生は変わる。拝http://madam-g.blogspot.jp/
グローバル化とは基準を同じものにするという意味ではなく、其々のオリジナリティを理解するという事である。拝http://madam-g.blogspot.jp/EUをはじめ多くの世界で統一した基準を持とうとする動きがあるが、実際には多くの問題が起きるように、実はそれぞれのオリジナリティを大事にし、理解をする事の方がグローバル化の本当の意味である。
コンプレックスは人との違いを示してくれるバロメーターで、それが何かを創り出すことが多くある。拝http://madam-g.blogspot.jp/
人間は正直を貫くほど強くはないし、嘘を通すほど利口でもない。それは現実というもろい物の中で生きているのだから致し方がない。拝http://madam-g.blogspot.jp/
オリジナリティにより文化は創られ、文化を持たない者によりオリジナリティは葬り去られる。拝http://madam-g.blogspot.jp/変わった行動や言動は、それを嫌い変化を望まない人々に よって押さえつけられてします。つまり、新しい文化を望まない人々が常に大勢を占めている。
人間は進化をするのではなく変化をしているだけである。拝http://madam-g.blogspot.jp/
優秀なリーダーは上を見ながら足元を見る。劣悪なリーダーは上は見るが足元を見ない。拝http://madam-g.blogspot.jp/
人は他人の欠点が目立つ、その事が自分の欠点であることには気が付かない。拝 http://madam-g.blogspot.jp/
人は多くの望まなければ幸せになれる。しかし、物を知るとそれは難しくなる。物を知ったうえで多くを望まなくなることは人間としてハードルが無くなった時である。拝http://madam-g.blogspot.jp/
経験は未来へ、想い出は過去へ繋がるパスポートみたいなもの。しかし、過ぎた事はいずれにしても帰らない。拝http://madam-g.blogspot.jp/
人は見る立場によって見方が変わる。それは多くの内容は灰色で立場によってそれがどれくらい黒いか、どれくらい白いかによって決まる。拝http://madam-g.blogspot.jp/
自分を信じる事が出来るかどうかで人生を進む事が出来る。単純な事だ⁉ 拝http://madam-g.blogspot.jp/
人は経験の範囲でしか物事の判断が出来ない。しかし、多くの経験をしているからといって明確な判断が出来るという訳でのない。判断が必ずしも正確ではないという経験を同時に 身に付けているかどうか重要だ。拝http://madam-g.blogspot.jp/
本音は過ぎると社会が壊れ、建前が過ぎると自分が壊れる。拝http://madam-g.blogspot.jp/本音と建て前は両立をして初めて人間社会が充実をするもので、本音とは先天的なもので、建前は後天的なもの。そして建前とは変化をするのでより慎重になる必要がある。
物語のないジュエリーは単なる商品である。何の夢も歓びも人々に与えない。拝 http://madam-g.blogspot.jp/
裏切りは必ずしも悪意からではない。取る側の考え方にもよるし、裏切る側の思考にもよる。拝http://madam-g.blogspot.jp/裏切られたと嘆くよりも、自らの期待が妥当であったかどうかを考えないと、同じことが起きる。
上司が部下の信頼を得ることは容易ではない。それは会社の存続にもかかわる。拝普通の社員の方が管理職より圧倒的に多いわけで、それらの人々の意欲が無くなればアッという間に拐取は潰れていきます。http://madam-g.blogspot.jp/
