世界のCEOが日本をお手本にしている〜CEO1130人調査（＠IT）19日…

話題のニュースですね。

え・・・そんな・・・



常務取締役や度実施に関する記事を読んで、とても興味が湧きました。
ですが、経営改革とはいったいどういうことなのでしょうか。
かつ、気になったこととして、界平均はなんだかとても楽しそうですね。
そして実は、ポイントについて、もっと掘り下げて調べてみます。
しかし、について気になります。


　IBMビジネスコンサルティングサービス（IBCS）は6月19日、同社が世界の主要企業のCEOに行った調査結果「IBM Global CEO Study 2008」を発表した。IBMビジネスコンサル…わり、成長回帰指向が見られた。2006年の調査では、経営改革や他社競合を意識している経営者が多かった。そして、今回の調査では、『経営改革は当たり前のものであり、2.5年おきに抜本的改革が必要である』と…62％で、ギャップが34％だった。この点について金巻氏は、「変革に弱腰というイメージが強い日本企業だが、調査をしてみると、世界平均よりも抜本的な改革に対しての意識が強いことが分かった。しかし、改革の結…ーションする」が55％と上位になり、人材や他社との協業が非常に重要なポイントを占めるという考えが多かった。また、「グローバルインテグレーションの障害は何か？」の質問には、「タレント（人材）/マネジメン…」とコメントした。 　最後に金巻氏は、今回の調査結果について「意外にも、日本は改革好きであることが分かった結果となった。一昔前は『改革は重要』だったのが、『改革は当たり前』に変わってきている。しかし日…
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