起業すると
だいたい、みなさん、共通の悩みを経験するわけで
これがね なにかっていうと
売上を作ることだったり
事業資金の問題
あとは、人の問題 ようは従業員さんやスタッフの問題
この辺なわけです。
で、今月末で、顧問先様ゼロスタートで開業した私めも
お蔭様で、開業満4年となるわけですが
この辺の悩みは、全部、悩まされてきてますねえ・・・・・（涙）
てか
今も、悩みがつきる気配は、ぴくりともございません（苦笑）。
でさ ぶっちゃけ
私と同じくらいの時期に開業したお客様には 年商ではとっとと抜かされていくし（苦笑）
注）お客様は業種は違えど、戦友であると同時に、私の中ではライバル（笑）
他の会計士さんや、税理士さんにも、より差を広げられたり
抜かれたりと
まあ、こんな感じなわけですよ。
ほんとね、みなさん、すげーな・・・・（汗） って
手放しで感心するしかない。
で、私のほうはというと
特に、ここ2年近くはね、お仕事のご依頼はたくさんいただいているのに
更には
ぶっちゃけ、よりマーケティングを強化すればさ
もっとたくさん、お仕事のご依頼いただくことができるってのは、これはかなりの精度で読めるわけですが
とはいえ、業務をまわしていくだけの現状の体制すら 危うかったわけで
ここにジレンマがあったわけです。
お仕事はあっても、マンパワー的な制約で、お仕事を受けることができない
こんな状況。
今は、ここが最大の課題です。
逆に、ここを抜けられれば、また違う世界が広がるとは思うのですが
なかなか、越えられない。
で、こういう時に凡人の私は どういうことを考えるかというと
これはね
ぶっちゃけ
うまくいっているやり方を
パクる（笑）
いえ、公認会計士としては、若干、お下品でございましたね・・・・
えーと
学ばせていただく
うん、とてもお上品な表現になったかな？（笑）
いや、だってね 何年も悩み続けて いろいろ試してみて
それなりに、効果も出てきているとはいうものの
それでもね、ほんの数年で一気に突き抜けられる会計事務所さんがいらっしゃって
一方で、私のように、お仕事のご依頼はたくさんいただける環境にあるにもかかわらず
ぐだぐだで、足踏みをしているのがいるってのはさ
これは、偶然じゃないわけでしょ？
結果には、必ず原因がある
であれば、その原因を手当してあげれば、勝手に結果がついてくるはずなわけですよ。
でもね、私には、自力でそれをうまくハンドリングできる力がないわけですから
だったら、とっとと正解を知って、それをまねっこした方が
ずっと、効率がいいと思うんですよね？
この辺の人問題への対処能力に関しては
私め、完全に白旗上げてますから（苦笑）
今更、恥とかプライドとか
全くもって、関係ない。
今は、より良い結果に結びつく「答え」をさっさと知って
それを、現実の仕組みとすることの方が
全然、大事ですから。
ただね、今までが効率的だったのか？ というと 非常に ？？？ なわけですが
ここ3年くらい
スタッフにまつわることで 悩み続けてきた経験ってのは 無駄にはならないと思うんです。
実際にいろいろ試してみて、たくさんお金を使って 手間もかけて
それでも、結果としてはダメダメだったことの方が多いわけですが
だからこそ、今は、いろいろなお話を伺った時に
リアリティーをもって、理解することができるようにはなったわけですからね？
で、本当に苦しんできたからこそ
真剣に、素直に、そして謙虚に解を求める心境になれたわけですから
まあ、これはこれで
有りだったんじゃないかしら？ ・・・・・・・と、自分を慰めてみる（苦笑）
いや、ほんとね 最初からうまく立ち回る方、世の中には実際にいらっしゃるわけですよ（汗）
でも、自分にはそれができなかった。
これは、素直に負けを認めざるをえないでしょ？
はい、降参！ ほんと、だめでごめんなさいっ！！
まあ、それでもとりあえず、事務所つぶれてないですし（苦笑）
こんなんでも、一応、開業以来、毎年、増収・増益ですし（利益は、まあ、たいしたことない）
まあ、自分なりには、ベストの結果ではなかったにせよ
ダメなりにがんばったのかな？と（苦笑）
とはいえ ここから先は
もうね、今までのままでは進めません。
私個人のキャパは、とってもちっちゃいので
もうね、こんなレベルで限界きちゃうわけですよ（涙）
人材
ただね、何もしなくていい人材をキープできるなんてことは、まず間違いなく、ありえないことで
やっぱ、いろいろと手当しなきゃなんない。
逆にいうと、そこを中心に捉えて
あとは、いろいろなもののバランスをとっていけば
えーんでないの？ 違うんかな～？？？
今はね、私自身 特に会計業界に限定せず
いろいろなところの、この人関係の問題についての情報を集めて 独自に学んでいるのと並行して
外部コンサルにも入っていただいて、改善活動を進め始めています。
規模の拡大ありきで、人を採用するのではなく
ある程度以上の満足を得ていただけるから、人が集まる
うん、あるべき方向はこっちなんだろうねえ？？？
自他ともに、超絶ブラック会計事務所であったうちの事務所（汗）
これから大きく舵を切っていかないとね。
もともと、ブラックな会計事務所 つくるつもりなんてさらさらなかったわけで
結果的に、ブラックになっちゃったってだけだしねえ・・・・・。
働いてくれるみんなにとって、いい事務所にしないとな。
まだまだ、ほんと、先は長そうですわ（苦笑）
ただ
無理とも思えない。
そのためには、まず
私の人を見る目が、全くの節穴であることを、素直に認め（苦笑）
（ぶっちゃけ、面接でその人の本質を見抜く力は、私は皆無（汗）
で、たぶん、鍛えても無理（涙））
んで、見る目ないんだったら、どうする？ って話で
これはね、昔から実にたくさんの諸先輩方が悩まれてきているわけで
やっぱね、それなりの対処法が確立されているわけですよ。
だったら、やっぱ、その蓄積された知恵を拝借するというのは、とても大切なことで
ぱくるってのはね、やっぱり、悪い事じゃないと
思います（苦笑）。
まあ、ここまで引っ張っちゃったので
今更、慌ててもしょーがないですし
ここは、焦らずやってまいります。
会社設立 in 東京 全国最安値挑戦中！
...