人を育てる
３０代までは、人を育てることは一切興味がなかった。
というのは、自分自身が半人前なのに、どうやって人を育てることができる？？
といった考えがあったから。人を育てるのは自分自身が一人前になってからでしょっと。
でも、今はそんな悠長なことを言っていられない状況になってきた。
開発メンバーの７０％が入社半年しかたっておらず、そのうちの２５％が完全な新人。
まずは、この新人の底上げが直近の課題なのだが、これがうまくいかない。
自分を棚にあげて「最近の若い者は・・・・」というのは大嫌いだったのだが、
いいたくもなっちゃうよね。
スキルがないのは全然問題ない。新人だからね。僕が求めているのは、目標達成に向けた情熱。
これがなければはじまらない。僕たちの会社はベンチャー企業のため、少数精鋭。
大企業と違って１人あたりのパフォーマンスが会社に与える影響が大きい。
だから、頑張ってもらいたいんだけど、なかなか伝わらない。
まあ、伝えるように伝える責任が僕にはあるので、いろいろ試していこう！！