シミ取りレーザー器 tria（トリア）初日の感想

少し前ですが、約五年ぶりに再会した40代知人男性が、若返っていました。

なんだろう。顔がツルツルというか、幼く見えたんですね。質問すると、「最近、シミ取りに夫婦ではまっている」とのことでした。

30代後半に突入した自分よりも、シミがないので悔しかった。。

以前から、顔のシミの悩みを妻に相談していたら、サプライズで頂きました。

tria（トリア）SKIN AGING CARE  LASER（オフィシャルサイトへ）　

使い始めの初日は、肌から遠ざけてしまうあまりの痛さ！妻が傍で笑い転げている！！

温かい空気を出しながら、ピリピリと肌を焼いているような痛みと音を出して、肌にレーザーが当たっています。

しかし、へたくそなせいか、充電が足りなかったせいか、すぐにレーザーが止まります。向きや角度、肌にくっつけたり離したりして、30秒×顔の4つのゾーンの照射が3分で済むところ10分くらいかかってしまう。

うまく肌に照射されないと、自動で止まるし、累計30秒ごとにブザー音が鳴るので、大変使いやすいのは確かです

明日からは、上手になっていると照射しない時間も減ってイライラはしにくいと思います

照射後には、マニュアル通りに化粧水を付け、痛みも緩和しています。

まずは2週間でシミが少しでも改善すればいいなあと思いつつ、こっそり男磨きしてみますわー

トリア・スキン エイジングケアレーザー（ライラック）（Amazon購入ページへ）

『輸入総代理をはじめよう』の書評

自分でできる新・独占ビジネス 輸入総代理をはじめよう著者：石﨑絢一氏
を読みました。

きっかけは、勤務先で扱いたい商材が、よそで探しても探しても見当たらなくて。。中国やヨーロッパならあるようなことを取引先の人から聞いたことが始まりです。

その商材は、日本国内での販売は見当たらなかったので、たまたま本書のタイトルを見て、輸入総代理というのもいいのかなあと思い、購入しました。

読み終えた後、第4章の海外メーカーにアプローチする交渉術は参考になりました。
・海外企業の信用調査の大切さや調査依頼の方法
・契約書の書き方やおすすめの翻訳サービス
・個人（並行）輸入では乱売・低価格競争によるブランド価値が下がるので総代理店を置く交渉術

ですが、気になるのが第3章の商材探しです。

どういうポイントで商材を探すか書いてありますが、仮にお客さんの問題を解決できる商材であっても、その商材以外に解決できる方法があったり、販売するストーリーを語るうえでどうしてもお客さんがピンとこないケースが出てきやすいからです。

お客さんがピンとこないと、商材が売れないわけで、売るためにはWeb広告で集客することになり、投資額がものすごいことになる悪循環が起こりそうです。

私が思うに、まず身近な人の悩みや問題を把握してから、商材を探すという著者さんとは逆のやり方がいいのかなと思うのであります。いくつか商材を比較検討できて、最適な商材にひとつ絞るので、実際の売れ行きをみますと、そっちの方がすぐ数字に出るようです。仮に値段が高くなったとしても、欲しい人のために探すので必要な人には確実に買ってもらえます。市場が小さいほど、大手が無視するゾーンなので継続的に売れやすいですしね。

私は、思いつきで手あたり次第に商材を探すより、身近に困った人がいてその問題を解決するサービス・商材を探す、という買い手目線の考え方中心です。商材探しよりも、ニーズ・ウォンツ探しが先だという自論です。著者さんとは正反対となってしまいますけど、どっちが正解とかはありませんので参考までに。

自分でできる新・独占ビジネス 輸入総代理をはじめよう/技術評論社

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『社員100人までの会社の社長の仕事』を読んでみた

二人で通販事業を運営しています。
独立OKの条件で再就職していて、今年4月で節目の丸三年を迎えます。

独立の許可願いを社長に申し出る時期が近付いてはいますが、
二人とも本年は六星占術の運勢が少々悪く、来年からは運気が向上していくようなので、
独立の許可をもらったとしても、今年中の独立はなさそうです。
つまり、来年の4月までには法人登記および事業の譲受契約を済まることになる予定ですね

というわけで、この準備期間の1年で何をしなければならないかというと、経理でしょう。
そこで、半年以上前から社長視点の経理の本を探しては読み、今回も税理士の方が書いた本書を読みました。

はじめに、4つの質問があり、
それに答えられないようなら本書を読むよう書いてありました。当初は全部は分かりませんでしたが、読み終わる頃には理解できました。冒頭でターゲットを絞っておられるので、私と同じような方には期待できるのかなあと思います

様々なケースに対して、どのような数字を分析・計画していくかを小さくまとめているので、
例えば、
・どうしても借入金が必要になった場合はそれが賄えるくらいの利益額が出せているのか。
・社員の人件費を上げたいときは、自社が最も高い利益を上げた時の労働分配率を目安に考えたりとか。
・金額的に厳しい条件で受注したいとき、それでも儲けが出るかどうかの判断基準とか。
・売上が上がっていても、商品別に下がっているのはないか年計表（移動平均）を作るとか。
が、自分にはとても参考になりました。

会社運営すると、予期せぬことが起こるようなので、こういった経理の本は普段から読み返すような一冊になると思います。

『仁義なき宅配』を読んで

7年くらいになりますが、私の仕事が通販店の運営なもので、とても興味があり購入しました。

ヤマトさんと佐川さんが毎日集荷に来てくださり、両社の事情は普段から聞いていたので、運賃は合い見積りではあるけど「ちゃんと運送会社の利益の出る運賃で」と見積りをもらっていました。お互い儲けが出ないと、私たちが運営する通販ビジネスの存在価値は無いと今でも思っています。

3年くらい前、3つ折りにたためる敷き布団の運送はヤマトさんにお願いしていましたが、200サイズを超える大きさなので、今では断られるようになっていて、その背景や理由が本書に書いてありました。なるべく小さい荷物をたくさん集めて、佐川急便の営業所数を数で圧倒するヤマトの営業所から正規雇用ドライバーが効率よく配達して利益を上げるのがヤマトさんのようです

反対に佐川さんは、BtoB（企業間取引）が強みなので、ヤマトより大きなトラックで200サイズを越える荷物もたくさん集めます。そのついでがBtoC（企業から集荷⇒個人宅へ配達）で、個人事業主に荷物1個150円くらいで配達してもらいます。委託なのでほとんど利益は無いそうです。

今では日本郵便がかなり盛り返してきているので、この3社の動きはこれからも関わり合いながら追っていきたいと思っています。

著者は、これまでユニクロやアマゾンに潜入して裏側を暴露するのがお好きなようで、今回も日雇いで実際に勤務しながら、内部を調べていたようです。なので、関わりのある方にとって大変興味深い内容だと思うのでおすすめです。

本書を見て通販店の運営側である私が気付かされたことは、『送料無料ふざけるな』『下積厳禁するわけない』です

著者が潜入してくれて働いてくれたおかげで、安易に送料無料や下積厳禁シールを貼っていた自分が情けないと思ってしまいました。荷物1個あたりの配達利益が限界に近いのがよくわかったので、運送会社さんの末端で働いてくださる方たちがほんの少しでもラクになるような運営を私たちは心掛けたいですね

「どうしてもがんばらなくてはならない人の徹夜完全マニュアル」を読んで

先日、「夜の睡眠時間の話しはテレビとかでよくあるけど、昼夜逆転の人にもアドバイスが欲しい」という質問を見かけました。

そこで、睡眠健康指導士の上級者として、そのような悩みに的確に答えられるようになるためにこの『徹夜完全マニュアル』を読みました。

著者のお二人は、先日私が受講した睡眠健康指導士上級講座の講義の先生でもありますので、おおよその内容は把握していたつもりでしたが、仮眠を取るタイミングと仮眠の2種類の長さを、分かりやすく中身で説明していました。

簡単に書くと、結論は
・夜勤前の午後2～4時頃に90分前後の仮眠を取る
・夜勤中の午前2～4時の間で、15分の仮眠か90分前後の仮眠を取る
ことでした。

ちょうど体温が下がって眠気がきやすいのが上の時間なので、それをうまく使って仮眠を取っておくことで、注意力を下げすぎないというものです。詳しくは購入して読んで欲しいです

徹夜はダメ、と随所に書かれていますが、そういうわけにはいかないと思うので、仮眠以外では具体的な食事の内容や体操方法などを説明していました。

しかし、徹夜を止めると、高血圧・糖尿病・乳がんの発生リスクが下がったというデータもあるので、いかに徹夜が体に悪いのかも詳しく書かれています。昼夜逆転の人向けにはおすすめです。