私の交遊術

日経新聞に「私の交遊術」というコーナーがある。

毎回様々な人達が自分のネットワーク(こう書くと少しビジネスライクなんだけど)の知人・友人とのやり取りや思いを紹介するコーナーがあるんだけど、今日はまさにそんな一日だった。

それは、午前中一本の電話から始まった。

取引先の方からの夜の誘いだった。

以前から仕事を通じて懇意にしていたので、むしろ嬉しかったんだけど、ふと思ったのは「そろそろ、あの話かな」ということ。

それはその方自身の独立。

以前から「いつかは…」と聞いていたので正直残念な気持ちもあった。(今の形態で一緒に仕事が出来なくなることに)

でも、話を聞いたら同じ業界の人達、特に事業会社からの支援が集まり、近い将来の見込みが立ってきたとのことだった。


この方とは、仕事でもプライベートの話でも腹を割って話すことができ、今後もこの関係を続けていければいいなと思っている。


今以上の発展を心の底からお祈りしています。

頑張ってください！(^o^)／

ホッとした／自分が見えていなかった

最近、仕事に（もしかしたら組織に）フラストレーションがたまっていたのは認識していた。


けど、どうすればいいかわからず、そのままにしていた。


でも、今日、帰りに軽く飲みに行った時に、一緒に来ていた取締役が、同じように組織に対してのフラストレーションがたまるとの話をしていた。

それを聞いた瞬間、何故か「ホッと」した。


そして、話は続く。コミュニケーションが足りていないと。

そうそう、そうなんだ。
集まれば凄い力を発揮出きるのが、今はまだバラバラでしかない。
このことにずっと違和感を感じていたんだ。


でも、それをまとめるのは社長の役目だと思っていたから、知らないふりをしていた自分がいたのも事実。

そして「自分はこんなにしんどいのに」とかんがえていたのも事実。


でも、考えてみたら、結局それは自分の独りよがり。つまり、自分のことしか見えていなかったんだなということに気づいた。

取締役の話を聞いて、ホッとしたのもある意味そうなんだろうと思う。


目指すべき方向は一緒。
まずは周りを見渡して、じっくりやろう。

マクロを変える

戦略・大局的・マクロ…


全てに共通するのが「全体的な視点」ということだが、思わずなるほど！と思ったことがあった。


それは「組織変更」


ウチの会社はベンチャーのため、１人あたりの役割・負荷はかなり大きい。


そんな中で、今年の春前から始めている事業がイマイチ伸び悩んでいたため、分析をはじめたところ、ある程度のボトルネックが存在していることが分かった。


それに対し、自分の考えは…

1.ボトルネックになっているポジションを改善


2.ボトルネックポジションを誰かがフォロー


という2点を考えていたんだけど、さっき社長を含め他のメンバーと話していたところ、浮上してきたのが、冒頭に挙げた「組織変更」だった。


・何故行うのか？
・どう動くのか？
・どういう結果が出るか（求められるか）


という問いに対して、非常に明快な解だと思う。


施行は来期からだが、まずはそれを動かしていく一員として奮闘するのみ。


やるぞっ！！

ポンドはどうなる？？

FX歴8ヶ月…いわゆる初心者。多分、超がつくぐらい。

しかし、

・小額しか運用していないこと
・イマイチ理解していないままつい始めてしまったこと
・理解しきらずに塩漬けしてしまい、損切りしたくとも出来なくなったこと
・仕事が忙しくて忘れてた

etc…

まぁ、様々な理由で今日に至る。

そんな中、ドルに代わり（さておき）初めてポンドに視線を向けてみた。
早速、過去の月足を見てみたけど、最近大分上がってきてるみたいだ。
しかし、220円を超えそうで中々超えない。

とりあえず、いつものごとくちょびっと投資。


さて、これからどうなるのやら…。
もう少し勉強せねば…。

将来を予想する＝中・長期的な計画を策定する

今日は会社の会議があった。



その中に、人員計画についての話があったが、来期には今期の約2倍、2010年には今の8倍近い人員になることが予定されているという話を聞いた時、凄くワクワクした！



何故なら、ウチの会社はベンチャーであり、まだまだ人数が少ない。


人数が少ないから、やりたくても出来ないことの方が多いけど、人が増えれば、色々なことが出来る！

（考え方としては、色々なことを実現するために人員を増やすのが正しい考え方だけど。）




未来は想像するものではなく作り上げていくもの。


その重要性を改めて味わった日だった。

チームワーク・モチベーション

今日は営業の人と、会社近くの立ち飲みバーに行ってきた。


ウチの会社は昨年立ち上がったばかりの゛ドベンチャー゛


今日は前に進むために必要な要素や仕事の楽しみ方について、ラフに始まり、深く話ができた。



最近の傾向として、仕事のコトばっかり考えているから（これも良し悪し）そういった話で旨いビールが飲めたことが何気に嬉しかった。



仕事は１人で進まない。

チームワーク・モチベーションを意識して頑張ろう！

１人で出来ないもん

１人で出来るもん！って言葉は聞いたこあるけど、１人で出来ないもん！はあまり聞いたことがない。


まぁ実際のところ、そう思うんだけど、仕事で最大限の成果を挙げようと思ったら、実は「１人じゃ出来ないもん！」が正しいのではないかと思う。


わかりやすく言えば工場のようなものだよね。


工場の人達は誰かが欠けると生産性が落ちるけど、みんなで取り組めば生産性は上がる。


販売でも同じだと思う。


早くそういう会社にしなくちゃ。

決算

ウチの会社は8月決算！


第1期目の決算なのに、ちょっと静かなような気がする。


決算ってもっと血走るもんじゃないの？（笑）


皆がそれぞれに意識してると思うんだけど、イマイチ歯切れが悪いというか覇気を感じないというか…。



まぁ、自分も周りのコトをグダグダ言ってる場合じゃないんだけど…。


PDCAが実行されていない証拠か…。

to U/Bank Band with Salyuのパッケージ

7月19日に発売された、to U/Bank Band with Salyu。

遅ればせながら、先日購入して楽曲を楽しんでいると、ふとCDパッケージの一言に気がついた。

「このジャケットは再生紙を利用しています。汚れたり、よれたりしても製品に問題はありません。触ってください。」

と書いてある。

何とも温かみのある言葉なんだろう。

ベージュ色の再生紙に、ほとんどインクを使わないエンボス加工での表現。

「Bank Bandらしさ」を実感できた一枚だった。

こんなに温かみのあるファーストシングルは初めてかもしれない。

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