過去、何度か書いてきましたが、転職後の会社ではなかなか苦戦中です。
原因の自己分析は下記の３つだと考えています。
①業務が理解出来ていない
②関連システムが理解出来ていない
③いまの会社での仕事の進め方がわかっていない
かなりざっくり書いていますが、この３つにすべて集約出来ると思います。
→つまりここが私が考える仕事のポイントなんですね。（と、自己分析。業務・システム・進め方＋人）
前職ではどうだったか？
①現場で数年間実際に働いていたので、業務は理解していました。
現場の人に「それはやり方が違いますよ。私の時はこうしてました」ということも言えました。
→この人は現場のことも熟知していて、現場の気持ちもわかるんだな、と思ってもらえる
②全社にまたがる大規模なシステム再構築を経験していたので、全体構成がわかっていました。
また、アプリケーションからインフラ周りまで広く関わっていた（関わるようにしていた）
→どこをどう変えるとどこにどのような影響が出来るのか想像出来る
③基本ルールが明確になっていました。作成ドキュメントも明示されていました。
コンセプト、目的、期待される効果、業務フロー、システムフロー、機能・・・と順序だてて整理していた。
何を誰に確認、意思決定してもらえば良いか理解していたので、それに向けて対応できた。
→どうすれば良いかの進め方イメージが明確になっていた
では、現状苦しんでいる私はどうすれば良いんだろう・・・
苦しんでいる中なので、正解はわかりませんが、以下の動きをしようと思っています。
①理想は現場を経験することですが、難しい部分も多いので、現場見学、現場へのヒアリングをする。
曖昧になっている業務プロセス、業務フローを文書にして、可視化する。
なぜその業務をしているのか、目的と効果を明確にする。
②全社システム構成図を理解する（実はまともなシステム構成図がないので、自分で作る予定です）
各システムに詳しい人がいるはずなので、タイミングを見つけて繋がりを作る。
一気には出来ないでしょうが、DB構成やIFなども理解したいですね。インフラ構成も。
③進め方を定義しているものはあるが、具体的ではないので、自分で作るしかないかと思っています。
ちょうどいまシステム化検討が終わりそうで、要件定義フェーズに入るところなので、うまく活用したいです。
今回はやりながら感触をつかんで、次回に活かすつもりで進めるつもりです。
前職の時もなんだかんだで数年かけて理解、立場の確立をしたので急に出来るとは思っていません。
とはいえ、中途採用で今の会社にいる以上、早期に成果を出すことも必要だと思っています。
前ほど甘えられる状況にはないと思いますし、自分自分でも納得がいかない。
正直、以前はなんだかんだ気持ち良く仕事していたな、といまでは思います。
ただ、前のままではなく、違うステージを選んだのも自分。
いま、この状況でないと見えないこともあり、新しい知見も確実に得ています。
素晴らしい人や事例にも接することが出来、自分自分も成長できる環境にあることを実感しています。
はやく楽しく仕事出来るような環境に出来るように工夫していこうと思います。
今回書いたことはある意味、自分への宣言でもあります。
出来たか、出来なかったか、やってみてどうだったか、など
リアルタイムに書いていこうと思います。
ブログネタ：
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