先日 V-MODEコンサルティング社の高橋社長と面談しました。


同社は経営コンサルティング事業と資産運用事業を展開しております。

http://www.v-mode.co.jp/


日本を変える社長たち(DEVER’S ROOM)

高橋社長は大手ベンチャーキャピタルから上場前のIT企業にCFOとして転職、


無事上場を果たした後に3年前にゼロから起業した方です!!


昨今の新卒者内定率の低さが社会問題になっているように、


就職活動は極めて深刻な状況です。


リーマンショック以降、学生の安定志向は非常に強く、


「ベンチャー」という言葉自体がネガティブワードになっています。


実際には2極化しており、リスクを取って果敢に中小企業で就業する方々は増加しているとも感じております。


私は、理由の一つには大手のメリットが減少しているからだと考えます。


JALや銀行の破たんにより、伝統的な一部上場の大企業でさえも、


数十年後まで社名も同じで存続しているかどうかは、全くわからない時代になり、


賞与や退職制度、福利厚生に関しても待遇の悪化は歴然としてきています。


「一度大手に就職してから、ベンチャーに転職して成功する」


これは、学歴社会の勝ち組の20代の方が憧れる一つのサクセスストーリーです。


高橋社長は、さらにその先で3年前にご自身で起業されています。


年齢は30代前半で私よりも若いのですが、ビジネスマンとしては私よりも数段上であり、


尊敬に値する方です。(本音です!!)




政治はここにきて更に混迷を極めてきております。


日本の未来を担う若い人材が120%発奮して、希望を持てる社会になるためには


多くの優秀な方が起業すること、起業したばかりの会社で就業する事が絶対に必要だと痛感しています。


私も一人の起業家として、またベンチャー企業を支援する事業を展開しているものとして、


これからも問題提起していきたいと思います。



昨日まで久しぶりに上海に行ってきました。


高校からの親友が既に10年以上上海でビジネスを展開しています。


彼は昔から起業家精神を持っており、既に上海で成功を収めている人物です。


今回は当社のASPサービスの展開の可能性について調査してきました。


上海でも人材マネジメントについては経営者は悩んでおり、


昨年から施行された労働者保護の法律があって、


不当解雇や給与削減について規制が厳しくなり、訴訟も多く発生しているとの事でした。


優秀な人材の確保と社員の士気を高めていく事の重要性は万国共通だなと感じました。


また、日本にいると尖閣諸島問題や、


首脳会談における両国の淡白な関係がクローズアップされています。


上海は国際都市であり、経済的な関係からも反日感情は無いと考えていましたが、


今回はデモも含めて反日的なものがあったそうです。


完全に日本が悪いという報道が蔓延しており、


政治家の質の低さが国の評価を下げているという実感を受けました。


日本にいても、現在の政治への不満は大きく、閉塞感が漂っていますが、


海外から見る日本は「軽蔑」という言葉が最も適している印象でした。


「このままではいけない」 


私と同年代のビジネスマンが殆どがそう感じているはずです。


日本に輝きを取り戻すために何が出来るか??


今回の出張では、この事を真剣に考える事が出来ました。


大きなビジョンに向かう創造力と、


日々の詳細業務を両立する緻密さが経営者には必要です。


これから月曜日の会議です!


今週も頑張ります!!


今日で10月が終わります。


2010年もあと営業日ベースではあと40日となりました!


一日平均2.5回の社外打ち合わせと考えますと、


今年はあと残り100回の商談機会という事になります。


9月から営業体制も強化し、婚月からモバイル新サービスもスタートしました。


人事評価制度クラウドサービスもここにきて順調に成約を伸ばしてきています。


飛躍の2011年に向けてラストスパートをかけていきたいと思います!!