私、実はとあるホテルの宿泊MGRをしております。
ここでの記事は、備忘録とでもいいましょうか。
レベニューマネジメントに関する内容になります。
そもそも、レベニューマネジメントとはなんぞや的なことなんですが、
レベニュー=収益
マネジメント=管理
って理解してます。
要は収益を最大にする為にさまざまな手法を取り入れた予約管理の手法
とでもいいましょうかね。
まぁ、言っても私の働いているホテルは大規模ホテルではなく
ビジネスホテルなのでそんなに複雑ではありません。
※ここまで書いといてなんですが、初心者向けの用語説明などは一切しません。
私がわからない、調べた、なんて時だけ用語解説します。
必要なのは、データ収集。
このデータがホテルコンピューターからとれないと、とんでもなく手間がかかります。
今は、各社様いろいろとソフトを開発されているようで、自動でデータ集計が出来るようですが
それだと、楽になった分、見て終わっちまうような気がするので実際に、CSVから落とし込んで
集計するほうが好きなんですがね。
その集計を元に需要の予測・気づき・改善などに繋がってきます。
また、昨年のデータを振り返ってみたりして昨年との違いや・販売手法の変更などを行った場合
の見比べなどに使ったりします。
データを見るにあたっての基本的な指標としてブッキングカーブというものがあります。
これは、過去⇒現在⇒未来の予約を予測し分析した需要を元に販売方法を決定していく。
というものです。レベニューマネージャーとしては、最低限知っておきたいことですよね。
また、後日書きますが、
RM=レベニューマネジメントであって、RM=レートマネジメント
ではない!!
ということだけ申し上げておきます。
まぁ、初回はこんな感じです。
いろいろと思いついたときに記事にしていきます。
期待しないでお待ちください。
でわでわ\(^_^)/
お久しぶりぶりですね。
今回から、MTBの自作に挑戦です。
今現在持っているパーツはフレーム以外はすべて?あります。
使えないパーツもあるので、その部分は購入しますがね。
で、
今はフレーム探しの真っ最中。
ヤフオクで安いのを見つけて購入したいと思います。
なので、バラしてあるパーツを嫁の冷たい視線を横目にせっせこと
灯油で洗浄していきます(‐^▽^‐)
うーん、きれいになっていくパーツを見るとうれしくなりますねヾ(@°▽°@)ノ
これからが本番です。専用工具などが無いためセット物の工具を購入したいと
思います。
ではでは。
今回から、MTBの自作に挑戦です。
今現在持っているパーツはフレーム以外はすべて?あります。
使えないパーツもあるので、その部分は購入しますがね。
で、
今はフレーム探しの真っ最中。
ヤフオクで安いのを見つけて購入したいと思います。
なので、バラしてあるパーツを嫁の冷たい視線を横目にせっせこと
灯油で洗浄していきます(‐^▽^‐)
うーん、きれいになっていくパーツを見るとうれしくなりますねヾ(@°▽°@)ノ
これからが本番です。専用工具などが無いためセット物の工具を購入したいと
思います。
ではでは。
