最近、売上高は伸び悩んでいる。
今年2月、中国景気の減速や住宅市場の低迷などの影響で15年度の売上高見込みを8兆円から7兆5500億円に下方修正した。
津賀社長は環境変化への対応力に課題があったと反省の弁を述べた。
そのうえで、テレビ事業の分社やパソコン事業の売却など大胆な取捨選択を進め、業績の回復につなげたソニーを引き合いに多くの学びをさせてもらった。
私たちも負けずに改革していきたいと話した。
10兆円の売上高目標は、経営の悪 化を受けたリストラが一段落した約2年前、津賀社長がすべての事業で、すべての従業員が成長を考えるための強いメッセージが必要と考えて設けた。
今後はむやみな規模の拡大ではなく、利益の追求を最優先にする。
15年度の営業利益見込みは4100億円。
これを18年度に5000億円、20年度には6000億円へ増やす計画だ。
実現のために全社の事業を高成長、安定成長、収益改善の3領域に再構成して経営戦略を見直す。
高成長事業は自動車の情報関連やリチウムイオン電池、食品流通分野、アジア向けの白物家電など。
これらに経営資源を集中させて、積極的なM&Aをしかける。
安定成長事業は国内向けの白物家電などで、M&Aに頼らず着実な収益の確保を目指す。
収益改善事業はIT系やデジ タルAV関連といった収益環境が厳しい分野。
販売台数など規模を追わず、効率化によって利益率を高める。
家電など消費者向け市場で競争が激しくなるなか、パナソニックは法人向け事業の強化を急いでいる。
だが津賀社長はまだ勝つためのビジネスモデルが十分にできていないという。
安定した収益を得られるように、力を入れる業界や商品、地域をより明確にする。
さて、お役立ちサイトを紹介して今日のブログは終了します。
そして食べ放題のツアーの中でも人気が高いカテゴリーが、かに食べ放題です。
ズワイガニやタラバガニなど、絶品のかにが味わえるかに食べ放題は、特に冬が旬のシーズンなので、各地でかに食べ放題バスツアーが企画され、多くの旅行会社からリリースされています。
北海道・北陸や福井、日本海側の島根・鳥取、温泉リゾート地で有名な城崎など、多くの名産地があり、しかも同時に観光や温泉が楽しめるスポットとして、広く知られています。
⇒バスツアーかに食べ放題
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津賀社長は環境変化への対応力に課題があったと反省の弁を述べた。
そのうえで、テレビ事業の分社やパソコン事業の売却など大胆な取捨選択を進め、業績の回復につなげたソニーを引き合いに多くの学びをさせてもらった。
私たちも負けずに改革していきたいと話した。
10兆円の売上高目標は、経営の悪 化を受けたリストラが一段落した約2年前、津賀社長がすべての事業で、すべての従業員が成長を考えるための強いメッセージが必要と考えて設けた。
今後はむやみな規模の拡大ではなく、利益の追求を最優先にする。
15年度の営業利益見込みは4100億円。
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高成長事業は自動車の情報関連やリチウムイオン電池、食品流通分野、アジア向けの白物家電など。
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安定成長事業は国内向けの白物家電などで、M&Aに頼らず着実な収益の確保を目指す。
収益改善事業はIT系やデジ タルAV関連といった収益環境が厳しい分野。
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家電など消費者向け市場で競争が激しくなるなか、パナソニックは法人向け事業の強化を急いでいる。
だが津賀社長はまだ勝つためのビジネスモデルが十分にできていないという。
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