久々に、キャバクラへいった。


なんちゅーか、すっげーレベルが高い店だ!


慶応・・

早稲田・・

よりも


お嬢様系の女子大生!

歯科助手!


がいいね。


アフターはキャバクラへ女連れ!

たまにはストレス解消にもなるね。



すべて、1枚ものになっている。


すべてはMr.Xの仕業である。

まったくもってすごい影響力だ。


徹底した合理主義。

無駄が無い。


というか、ムダをテストしているからだ。


ムダと分かればやらない。

効果があることは残す。


スピーディーにそれを繰り返す。


商売のお手本となるべき人だ。

ウンチクはいいからやってみろ!


コレが・・コレこそが・・

最強のノウハウである。


http://www.ipsprofit.com/?1192

平秀信氏が販売している商材で、

IPSというものがある。


インターネットで情報商材を売ってとりあえず、50万円を稼いで

ゆくゆくは数億円まで稼ごうというモノ。


買ってみた。

読んでみた。

実践してみた。


これは、一般人の頭では実践することが難しいと思われる。

逆に言えば実践できれば、かなりの確率で稼げるノウハウといえる。


脱一般人、脱給与所得者を目指す人なら、買ってみても良いのではないかと思う。

リスクはかなり小さく、リターンは大きい。

大した金額ではないので、お試しアレ。

儲かりすぎて、人生狂う人もいるとか・・・。


http://www.ipsprofit.com/?1192




仕事が増える。


人が減る。


ますます仕事が増える。


問題も増える。


人が減る。


トラブルも増える。


仕事が増える。


人が減る。


さらに仕事が増える。


取りこぼしの仕事が増える。


顧客の信頼を失う。


仕事が減る。


人が減る。


組織が崩壊する。


会社が消える。


ってなことにならなければよいのだが・・・。

大企業には優秀な人材がいます。
たしかに、ブレーンは優秀ですが、手足となる下請け、協力会社の人材の質はどうでしょうか?


安いだけの下請けでは、問題は解決しません。


問題を解決するには、的確な思考ができる人間が必要です。
物事を考えずに作業だけしていては小さな問題すら解決できません。
小さな問題がいつの間にか致命的な問題となり
全体を沈めてしまうことにもなるのです。


その問題に気付かない管理者は
もっと部下の目、耳、体験をもっと汲み取る必要があるのです。

しかしながら、現代のビジネススピードについてこれない
管理者が多いのも実情です。


嘆く優秀な社員を手放す事態となるようです。


ああ、もったいない。


転職サイトが儲かるのも理解できます。

こういう場合、リクルート、エンジャパン、インテリジェンスとかあーいうのに

人が流れるんでしょうね。


ビジネスとして、

一時的には、粗悪な要員の派遣でも儲かるかもしれませんが、

リピート率は低いハズ。


でも、人手不足であるから、大企業側も踏んだり蹴ったりな状態なのかもしれません。


優秀な人材の8割は大企業にながれるのですから、

大企業からより良い協力会社を探すのは至難ですね。


ならば、どうすればいけるか?


終身雇用と言いつつ、離職率を下げ、社員に頑張ってもらって、駄目なやつは切る。

成果主義はやめ、固定給にする。でも、成果を出さないやつは切る。


これに限るような気がします。