私は適度に刺激がないとすぐ落ちてしまうので、気持ちをあげたりする際にお二人から出る課題をちょっとずつ考えてみたり、おすすめの本を読んでみたりしています。
カレッジでは毎月、セミナーがあるのですが、今回は実際の会場には行かず、
PCからのオンライン参加でした。（会員はLIVE中継も観る事ができます）
今回はWi-Fi環境がよくって切れる事なく、私は観る事ができました。
これって本当にありがたいことですよね～。今の時代、LIVEで観れるってホントありがたいことです。
さて、今月は、
経沢さんが登壇してくださいました。２回目の起業をされています。
今は、キッズラインというベビーシッターの会社を運営されています。
ベビーシッターのキッズライン
今回は、起業についてお話をしていただきました。
特に後半で話されていた
「創業者・経営者の大切な３つの要素」
については、経営者でなくても、大切にするべき事ではないかな、と思いました。
私は、「止まってしまう人」なんだな、って思いました。
リスクだけが頭を占拠して、前に進んでない人になっている・・・と。
前に進めようと本当にしているのだろうかって。
なんでもかんでも。
対話形式が微妙に受け入れられずに、積読になっていた
こちらの本
最近になって読み始めて、唸っています。ちょうど今日のお話にも私にとっては
繋がる感じがしました。
「これ、私のことかいね？」
前に進めていない自分をわかっているけど、その理由付けを私自身がしている。
最小単位である、家族との絆も大切にしたいけど、それを理由にして
全然関係ない部分も止めてないだろうか、という所に今来ています。
本に怒られている感じがしています。
最近、経沢さんのお話を聞く機会がこうやってあるのですが
「お礼状をまめに書いていた」とか同じフレーズを聴くのですが、
時に大胆に行動するけれど、そうでないときは細かく
基本に忠実な行動をしてらっしゃる感じがしています。
そういうのが経営者なのかな、って思いました。
そしてすごいグルグルと考えている。
今日の教えていただいた事、実践できる部分がありそうだ！と思った事があるし
少しずつでも前に進めるよう、そして諦めないように。（時に意地になって諦めない事が
あったりするけど、それはそれで良かったり悪かったりするけどね）
想いに共感できる人とか、私自らが「この人支えたい」という人に対しての
「力になりたい」熱をうまく発せたらいいなぁ、と思っています。
で、相手からも「この人なら任せられる」とか思われたら最高ですよね。
地道な努力をし続けようと思います。
