わかりやすく書けばワンマン社長体制
完全なトップダウンですから上手く回っているときはすこぶる調子よく回る
しかしイエスマンしか傍に置かないのでひとたび方向性を誤ってしまうと取り返しが付かない
海外とは異なり会社は経営者のものという認識がありましたから株主総会などへっちゃら
しかしそんな組織であっても内部全てがワンマン体質であると断定するのは如何なものか
○○株式会社の社長はワンマンだから広報宣伝部の部長もワンマン、営業部もワンマン、総務部もワンマン
それはあり得ませんね
ワンマン社長が全てに口だし出来るわけではないので大きな方針は打ち立てるが購入するボールペンのメーカーやトイレットペーパーの銘柄まで指定はしない
ワンマン社長の顔色を窺って方針から離れないようにはするでしょうけどね
そのワンマン社長が外部招聘だった場合、下部組織は今までの方針を踏襲したままワンマン社長の方針を上手に受け入れる
それが仕事を上手に回す秘訣ですからね
その分上をたてながら今までの歴史を踏襲し続けるための細かい内部ルールは出来てしまうかも知れない
新入社員はその両輪に戸惑い、中堅は自分の活躍できる場を求め反発したりそのルールの中で成果を残そうとしたり
さらに上の管理職はワンマン社長の我が儘に付き合いながらよりよい方向に、よりよいものを作り上げようと頑張る
そこに叱咤激励が重なるとそれをパワハラだと受け止める新入社員がいたりそれをなだめすかして自分の野望に加担させようとする中堅社員が現れたり
人間模様の複雑怪奇さここに極まりますね