今日は出荷サンプル加工のため、大阪へ出張。
雪で電車が遅れたり、道に迷ったり、朝から雲行きの怪しいこと極まりなかったけれど、出荷の目処が立ったので最低限のノルマはこなせたかな…。
ここまでたどり着くまでの長~い長~い紆余曲折。
もっと早く客先との妥協点を探っていれば、無駄な労力を払わず、もっと早く出荷できたのに。
しっかりとした現状認識なく、スケジュールも精査せず、部長と課長の間で知らないうちに方針が決まってしまうのは、うちの部署の本質的な欠陥で。
二人とも局面局面では凄く仕事が出来るのに。
楽観的な部長と完璧主義な課長がコンビになると客観的な視点が奪われ、何でも出来るように錯覚してしまうのか??
荒唐無稽に思えることが、このコンビにかかればすぐにでも実現可能なことになってしまう。
悲しいかな、それを現実的なレベルで計画し、6人のメンバーに割り振るのが自分の仕事。。。
超多忙な日々を送ること3ヶ月。
堪忍袋の緒もいい加減切れそう・・・
・・・な感じでしたが、
なんと4月の組織変更でこのコンビが解消されることに。
とはいえ、開発中の新製品はこれから6月までが本当の山場。
さ~どうなることやら。
雪で電車が遅れたり、道に迷ったり、朝から雲行きの怪しいこと極まりなかったけれど、出荷の目処が立ったので最低限のノルマはこなせたかな…。
ここまでたどり着くまでの長~い長~い紆余曲折。
もっと早く客先との妥協点を探っていれば、無駄な労力を払わず、もっと早く出荷できたのに。
しっかりとした現状認識なく、スケジュールも精査せず、部長と課長の間で知らないうちに方針が決まってしまうのは、うちの部署の本質的な欠陥で。
二人とも局面局面では凄く仕事が出来るのに。
楽観的な部長と完璧主義な課長がコンビになると客観的な視点が奪われ、何でも出来るように錯覚してしまうのか??
荒唐無稽に思えることが、このコンビにかかればすぐにでも実現可能なことになってしまう。
悲しいかな、それを現実的なレベルで計画し、6人のメンバーに割り振るのが自分の仕事。。。
超多忙な日々を送ること3ヶ月。
堪忍袋の緒もいい加減切れそう・・・
・・・な感じでしたが、
なんと4月の組織変更でこのコンビが解消されることに。
とはいえ、開発中の新製品はこれから6月までが本当の山場。
さ~どうなることやら。