こんばんは。
こんにちは!
クリニック開業を物件探しからサポートする
クリニック開業支援のパートナーの大門です。
金曜日の夕方から、お世話になっているチェーン薬局社長様より
お招きをいただき、「若手薬局経営者の会」という
7年続いている勉強会に参加させていただきました。
保険調剤薬局は当時の厚生省が37のモデル国立病院に対して完全分業(院外処方箋受取率70%以上)を指示した1997年以降急速に増え、2003年に初めて全国の医薬分業率が50%を超えました。
そんな創業期の経営をしてきた第一世代の経営者たちの
バトンを受けた第二世代の経営者集団です。
改定ごとの様々な制度改革に柔軟に対応していかなくてはいけない特殊な業界。
お互いの情報を持ち寄り、
制度改革にいかに対応していくか?その中で顧客サービス向上を図り、
よりよい医療を調剤薬局の立場でどのように地域に密着し、提供していくのか?
社員、会社の成長戦略など熱い議論が交わされていました。
迫力もあり、多くの気づきをいただけました。
その勉強会にて
「クリニック事業継承」についてお話をさせていただく機会をいただきました。
お集まりの会社様の薬局全店舗数を合わせると300店舗以上。
薬局数300店舗として、それぞれの店舗の処方元の医療機関数を
考えると数倍の数百件の医療機関様が日々診療を行っております。
すでに高齢化を迎えている医療機関。
そして、年月とともに確実にやってくる高齢化。
地域医療の継続を守っていくためには、
そういった医療機関様をどうサポートし、次世代へ繋げていくのが良いのか?
体力のギリギリまで診療を続けた結果は、
突然の休院、閉院と厳しい現実が待っています。
そうならないためにも院長先生の功績を継承し、
経済的メリットをご享受いただき医療を継続できる事業継承の
役割はとても大切なことだとあらためて気づかされました。
今後、その数百件の医療機関様の事業継承の取り組みと仕組み作りを
参加メンバーの皆様と考え、地域医療の継続を目指していきたいと決意しました!
それではまた!
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