不動産投資家の増山です。

昨夜、名古屋の業界人2人を

飲みに誘いました。

関西へとんぼ返り出張でしたが、

そのまま東京に戻るのは何だか

もったいない。

そうだ！

懇親を深めるために

名古屋のキーマンを誘ってみよう！

急遽2人に声を掛けたのです。

どちらか一人でも会えるのを期待して。

ラッキーなことに

2人ともOKでした。

キーマンAさん。

管理会社の社長。

たいへん丁寧な仕事をします。

顧客、もちろん私も絶大な信頼を

寄せている職人肌の方です。

キーマンBさん。

損害保険代理店の社長。

いかなる事故にも頼りになる。

建築を知り尽くした職人肌。

酒は進み話題は多岐に亘りました。

管理会社の業務報酬。

事故の緊急対策と保険活用。

グループホーム事業。

バッチ系とあっち系は実は、、、

具体的には、、、、

などなど業界系深いい話が飛交う。

やがて

私
「管理会社はやがて無くなる。
何故ならば、管理委託料の5%は
家賃回収代行の報酬だからだ。」

とツッコミを入れると

Aさん
「家賃回収だけで5%いただいている
とは思っていない。例えば先日の台風漏水、
熱帯夜のエアコン故障の緊急出動。
それだけでオーナーさんには
喜んでいただいている。」

なるほど、、、

確かに私にも経験あり納得。

Bさん
「事故は管理会社と代理店がいかに
連携を取れるか？が勝負。
管理会社スタッフさんには
空気読めない方もいるから。」

この飲み会120分で沢山の

疑問と課題が解決。

最終新幹線で東京に戻りました。

ホントにキーマンを誘って

飲みに行って良かったな。

そう、痛感した次第です。

ですから不動産投資家の皆さん。

キーマンを定期的に

飲みや食事に誘い労いましょう。

そうすれば、課題の本質が見え、

小さな疑問も小さなうちに解決し、

日々の仕事がスムーズにいきます！

不動産投資家増山大

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バッチ系とあっち系は仲間なのか？