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AIR KING

になりたい

突然の監督解任

大きなニュースではある。

しかし、スポーツ、サッカーでは当たり前にあること。

なにも知らない人間が騒ぎ、解任批判とか、協会批判するのはおかしい。

 

現に、最終予選の時点から協会が危ないと感じて、監督に対し、選手起用など提案などしてきたとも過去に報道があった。真意は不明

 

サッカーをやっていたり、携わっている人なら、最終予選からこの監督で大丈夫なのかと、疑問は

あったはず。

今回はタイミングが悪かった。

そして、協会も本当は、最終予選後に解任も検討していたはず。

しかし、監督が見つからなかったのが、理由だろう。

 

そして、継続し、選手選考のための親善試合。

今のサッカーで、ロングに放り込めなんて指示、小学生にもさせないわ。

ロングの指示を出すとしたら、ラスト10~15分で、パワープレーに持っていかなければいけない状況のときのみ。

 

知らないで、解任批判している人に聞きたい。

DFラインを相当上げている状況で、DFラインの裏は大きなスペースが生まれる。

その上で、ロングだして、果たして必ず見方がパスを受けれるだろうか?

相手が弾いて、そのスペースにボールを出し、カウンター。

DFは対応できるだろうか?

 

選手から見れば、意味のわからない指示。

こういったことが、監督を信頼できない要因となったはず。

 

これは結構有名な話しで、余談になるのですが、過去にも監督に意見し、

話し合いを持ち、チームの要にもなった選手もいます。

逆に受け入れらず、代表から漏れた選手もたくさんいます。

 

こればかりは、選手と監督の相性。

あの監督は自分を選ばないから、協会に抗議するような選手はいないと思います。

クラブチームでも結果だし、世界的にもこの選手が代表にいないとおかしいといった

評価の高い選手は、日本人ではいないはず。

 

この結果に関しては、選手個人が理解しているはず。

協会の判断が遅すぎたために、多くの憶測が出て、混乱を招いているのは、事実。

 

解任なしにW杯行った場合、ブラジルW杯と同じ結果がまっている。

西野さんがどう動くかも注目なんではと・・・・

選手選考も、周りの意見で、言われた選手を選ぶ人ではないと思うし。

 

でも1つ言えるのは、ベテランはチームに必ず必要であると。

代表の成績がぐらついてきたのもその影響もあるはず。

ボランチも不安要素あるなら、起用しなくとも遠藤選手を招集し、次のボランチを育てる

意味でもあるかと。

 

本田選手も確かに批判されるような感じではあるが、ここ最近のプレーは、以前と違い、

すぐ個人でもっていき、シュートではなく、周りを使い、決定的なパスなどを出しているようにも

感じます。

 

FWは中山選手や、岡崎選手のような、泥臭くてもどんな状況でもゴールにこだわる選手が

いないのが、問題でもあると思います。

 

最後に選手起用!

選んだ選手を見ていないから、本来と逆のサイドで起用する監督は無能。

コンバートするなら、事前に練習をとか、ちゃんとしろって感じ。

左右のDFやれる選手なんてそういないし、戦術によっては、右利きの選手が左サイドで、

左利きの選手が右サイドとかありますが、それはクロスをゴールに向かってとかいろいろな

理由があり、選手は理解して、本来とは違うサイドをこなす。

過去にも日本代表で、左サイドの選手が全員怪我でいない状況もあったりと、緊急でない限り、

そして、開花すると感じない限りは、コンバートはさせない。

 

これ以上悪い結果は出ないだろうから、あと2ヶ月でどこまで変わるか期待したいです。

 

 

 

問題にはなるが、永遠に解決しない問題。

 

自分も小学校から社会人になってもありました。

社会人になると現実逃避したくなります。

 

小学校のときは、母子家庭で、父親がいないことでいじめられていました。

高学年になると我慢の限界で、自分の場合は相手に対し、暴力で抵抗していました。

中学はそんなのが嫌で、周りとは違う地域の中学校に行きました。

最初のうちは何もなかったのですが、ある日、友達2人で友達の家に行きました。

次の日にその家に行った友達から話しがあるといわれ、学校で話しを聞いたところ、

当日に机の上においておいたお金がなくなっていて、いきなり返せというような話になりました。

確かに数分だけ自分しかいない時間はありましたが、机の上にお金が置いてあったことは知らなかったし、人のものをとるのは最低だと教えられてきたので、そんな事実はありません。

ですが、結局は最後まで犯人扱い。

その友人とは降車で会うたびに暴力。

すぐに他の友人が止めに入る.ので、大怪我などはありませんでした。

どこの世界にもありますが、やっていないことをやったといわれる苦痛は耐えがたいものです。

そのときから人を疑う前に自分は本当に悪くないのか、自分にも落ち度があるのではと考えるようになりました。

高校のときはなにが悪いのか、彼女がいるだけでバスケ部からのいじめ。

限界もあったので、いろいろ理由つけて転向しました。

世の中では定時制高校はいいイメージがないのが浸透しています。

たしかに悪いやつもたくさんいます。

でもそれは普通科とかわりがない。

逆にいい人間が多かったのは確かです。

同じように家庭の事情やいじめなどできている人間もいました。

そうした人間は普通に暮らしている同年代よりも人の痛みがわかり、やさしさもあります。

 

仕事に関しては、普通はシフトがあるなら希望通りとはいきませんが、決まったシフトで、急用があれば、変わる感じだと思いますが、どうもコネで親が偉いやつがいて、シフト変更なら直接言えばいいのに、先輩に相談し、シフト増やしたいと・・・・

結果、勝手に何の話も無く、シフト減らされました。

ボンボンなのかすぐに自慢話や嫌味ばかり。

 

その会社離れたら、そういったことはなくなりました。

1社だけ我慢ならないことがあり、上司に喧嘩売ってやめたくらいですね。

社内でセクハラしているのにまわりは見てみないフリ。

喧嘩うって、自分がやめた後にはなくなったみたいですがね。

 

自分は偽善者といわれようが、自分を犠牲にしてもかかわった人間は少しでも助けたい。

損しかないが、その人間が少しでも苦痛や嫌なことが無くなればいいと。

仕事クビになって職につかない人間もいました。

自分の会社の社長に頭下げて、面接してもらい、採用となりました。

数年前に社長に聞いたときは、やっているといっていたので、きっと今もうまくやっているでしょう。

でもそれを自分の手柄のようには常に話さないので、そういったことを知っているのは、自分が頭下げた人間だけで、その人にも言わないでくださいとも伝えていたので、本人もしっていません。

ブログだと言えるのは、人が実名で無い限りは特定されないからです。

自分のような人間は世の中にたくさんいます。

苦痛や困っている人は近くにいるのに自分から距離を置いてしまっている。

ほんの僅かな勇気を少しでも振り絞って話すものその先大きく変わる。

 

親や友人にいえないなら、そういった人を捜せば、すぐ近くにきっといます。

 

僕も数年前までは営業をしていました。

今はお休み中。

数年だけやっていましたが、最初に営業を教えてもらった人が優秀すぎたのか、相当鍛えられました。

そして、営業をするならトップを目指せとも言われたときはありました。

 

今回は、そんなことを踏まえての訪問営業の注意点書きます。

 

なぜ囲うと思ったかは、先日のダスキンの訪問営業があまりにもグレーな営業だったからです。

 

まず、相手に時間をいただく了承または、お時間をくださいの断りがない区、いきなり商品または無料と言う奴は怪しい。

相手にしゃべらせず、マシンガンのようにしゃべるやつも危険。

お客様の了承もなしに流れで自宅に上がったり、水道の水を勝手に使うのも危険。

ダスキンの訪問営業を受けて、このような経験はありませんか?

断れず、モニター商品をもらい、強引で断れないから契約してしまったとかありませんか?

ダスキンの場合、断るのは簡単。

まず、浄水器については、今はスーパーなどで容器さえ買えば無料の水はいくらでもあるということと、ディスカウントショップであれば、水は

だいたい70~80円(2リットル)。

浄水器より安く、何かあったときも対応できる。

浄水器は、断水や災害時にはまったく役に立たない。

掃除用具については、特殊なものではないので、100均で売っているものとほぼかわらない。

テレビでやっているように、なにか落ちない汚れが落ちるとか特殊なもを使った商品でなければ、コスト的に100均で十分。

ダイソーなんてアメリカでも有名みたいだし、買う人は多いみたい。

 

今の世の中、何も考えずに安いからと契約したりする人は詐欺にあいやすい。

断る勇気は必要。

断れない?

たくさんいるでしょう。

でも生活などを考えると、あとあと後悔するよりも勇気出しましょう。

断って殺されることはないし、何かされることもない。

断れないとどんどん相手の思う壺で、気づいたらたくさん契約していて、破産の目前になってしまいます。

せっかくためたお金や退職したときのお金など、老後のためにと思っている人は、必ず後悔します。

 

よほどお金に余裕があり、使い道に困っている人なら別ですがね。

 

僕は営業とは商品の説明だけで済むと最初は考えていました。

しかし、トレーニングを積んでいて知りました。

自分の扱う商品の利点と欠点は把握し、自分でもその商品を使うまたはよく知るということ。

自分が使いたくないものは売れるわけがない。

商品を知っていれば、使う用途とか状況も把握できるし、説明も楽になる。

その上で、説明するのと、会社のマニュアルで説明するのでは大きく違ってきます。

商品の欠点や効果が出るものに関しては、ちゃんと説明しないと、クレームの原因にもなります。

とくにネット商材は、物自体が目に見えないものなので、効果を求める人がいます。

でもすぐに効果が現れる場合もまれにありますが、実際は浸透するまでに時間がかかります。

この点を説明しないと、効果がないとクレームがきます

目に見えるものに関しては、必ず欠点があるはずです。

その欠点をきちんと伝えれば、要らない人は断るし、必要な人でも欠点知っているから、クレームにはなりません。

 

そして、できる営業マンは決して残業しない。

これはどの会社でもそうでした。

お客さんの都合でとかあると言う人も多いと思いますが、実際はそうではなく、こちらでお客さんに早めの対応をとってもらうような行動や信頼を得ていれば、それもなくなります。

それと強引かつ、強制的な営業は、そのときはいいが、のちのち大きな問題を引き起こすこともあります。

断られたらすぐ引く勇気も重要です。

引いたら契約取れないと思われがちですが、意外に契約取れること多いです。

そういったお客さんは、最初から信用してもらっているので、何かあってもクレームにはあまりつながりません。

ただ、油断していたり、安心しきっていると、クレームはきます。

 

まだまだありますが、僕もめちゃくちゃくごい営業をしていたのではなく、世の中にいる一般的な営業マンではあります。

でもこれだけは自信を持っているのは2つだけあります。

ひとことふたこと話せば、大体の相手の性格はわかります。

それと口では負けないこと。

これは、言い訳や理屈ではなく、論です。

論さえあれば、相手は言い返すことはできません。

 

ちなみに僕は、大卒ではなく、高卒です。

でも経験をつんだり、いろいろ考えていけば論なんて見につきます。