今日は来期のグループ編制をみんなで考えました。
そこで自分は、しては行けない事をしてしまいました。
少し前に、ある人に来期のリーダーをお願いした時に、自分が担当なら良い。
と、言って貰えていました。
その事があり、最初は言うべきか悩んでいたのですが、ついリーダーを専任する時に、この人は自分が担当なら良いといっていたと言ってしまいました。
自分もそう言って貰った手前、自分以外ののに担当になった時に悪いなという気持ちになってしまい、つい言ってしまいました。
業務の関係や、組み合わせを考えると、たかがグループ分けといっても非常に難しく、かなり難航しました。
編制を考えている時も、全体を見ている様で、やはり自分のメンバーを見てしまいます。
他の仕事も重なり、最終的な物はわからなかったのですが、終わった後に、反省させられました。
総括から、終わった後に、「グループ編制はみんな平等、だから頼まれたからと言って、自分で選ぶ様な事はしてはいけない。」
「全体を見て、去年まで出来なかった人に良いグループを持たせる位の気持ちでなければならない。もっと全体を見ろ。」
と、指摘して貰え、やっと自分の間違いに気がつきました。
元はと言えば、自分が担当出来る様な返答をしてしまった事が、そもそもの原因です。
途中で少し弱い感じのグループに担当を変わろうとも思ったのですが、どうしても自分が担当する。
といった言葉が気になり言えませんでした。
もっと全体を見て、自分は進んで損をする位の気持ちがないと全体は見れないと感じました。
決起、自分の都合しか考えていない事を再認識しました。
今年は二年目、もっと全体を見れる様にならなければと、痛快しました。
これも一つ自分の課題にしなければと感じました。
最後まで読んで頂きありがとうございました。
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「全体を見て、去年まで出来なかった人に良いグループを持たせる位の気持ちでなければならない。もっと全体を見ろ。」
と、指摘して貰え、やっと自分の間違いに気がつきました。
元はと言えば、自分が担当出来る様な返答をしてしまった事が、そもそもの原因です。
途中で少し弱い感じのグループに担当を変わろうとも思ったのですが、どうしても自分が担当する。
といった言葉が気になり言えませんでした。
もっと全体を見て、自分は進んで損をする位の気持ちがないと全体は見れないと感じました。
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これも一つ自分の課題にしなければと感じました。
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