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CA/H取締役のブログ

変化を楽しむ。が、最近、自分の口から良く出る言葉。
市場・組織・仲間の変化に、自分がどう変って行くか。

色々な変化に対する気づきを、このブログに綴って行きたいと思います。

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ご免なさい、ラーメン屋です。

つけ麺食らってます!


魚だしでうみゃー。



ポカポカ陽気でご機嫌よし!

今日は社員総会でした。


やっぱりこんなに人を大切にし、ワクワクする環境に投資できる会社は他にはない。


この組織、文化を繁栄させるためにしっかり勝てる組織を作っていかないと。


ちなみに今回の二部で披露したダンスコンテンツは好評だったようで、僕の評価も鰻ばりです。


最後にナーニー!の芸人がきました。(≧▼≦)

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小・中・高 と 4月のクラス替えの時はいつもウキウキしていましたラブラブ



まだ知らない新しいことが一杯待ち受けていることを、

感覚で掴んでいたからかな。




社会人になっても、期の変わり目はいつもウキウキしていました。

新しいことができる! 新しい環境が待っている! また成長できるチャンス! っと。




でも今日は、ウキウキはありません。





危機感。




特に個人のパフォーマンスにおいてでしょうか。





上期、




そこそこの結果で終わり、組織としても結果に繋がる戦略が打てませんでした。





メンバーに恵まれていたので、すごく一体感のある良いチームは作れたのですが、

監督の指揮があまく、あまり達成させてあげることもできず・・・・




メンバーの頑張りに報いれなかったのが非常に悔しい・・・。



すまねぇ。



今は完全に個人・個人のスキルありきで数字を作ってもらっている。

これなら別に組織創る必要ないし、むしろ生産性下げているだけ。



既存やってもらいながら、既存と新規のポートフォリオを

うまくマネジメントしてあげればいいだけになっちゃう。





だから今のチーム、メンバーだからやれる事をマネジメント層主体で

生み出していかないと、僕たちの存在意義がゆらぐ。





これから新しいメンバーと仕事をすることは楽しみだし、

やれるメンバーが集まってくれているから凄く心強いけれど、

「このチームだからやれた事」を創れる様に考え抜いていきたい。





最後に、


所属している局がまさかの完全解散あせるとなり、

一家離散状態になってしまいましたが、凄くいいチームだったと思います。




期間も短く、プラスになる事を伝えられたかどうかは微妙なラインですが・・・





一つ言うなれば、



自信とプライドを持って仕事をする。


これかと思います。

まだまだ若いメンバー。







組織が存在する意義、仕事の対価としてお客様から収益をもらっている事、

自分が頑張っている意義。etc・・・



をどこまで考えているか?







ちょっと考えながら、進んで欲しいと思います。




みんな、新天地でも引き続き頑張ってください!アップアップアップアップアップアップ



P.S.

最近の悩み事。

組織規模とメンバーのステージに対するマネジメントスタイルの切り替えと、

普遍的に変わる事のないマネジメントのバランスが難しい。