前回リスクマネジメントの全体の流れをお伝えしましたが、
今日は流れの中の①を掘り下げます。
①基本方針の設定
この部分はリスクマネジメントにかかわらず、
会社や個人でも当てはまると思うのですが…
「目的」と「行動指針」になります。
目的とは…
・企業価値を高める。
・事業を継続する。
行動指針とは…
・ホウレンソウの徹底、共有管理する。
・従業員全員がリスク管理の意識を持つ
などなど。
この作業は経営者やリスクマネジメントに当たる方が
行って下さい！！
部下に任せてばかりいては、だめですよ！
トップが適切なメッセージを発信して舵取りを行って下さい！
でないと、何所行きかもわからずに船を走らせて
社員はふらふらするだけですよ！！
ではでは、今日も読んで頂き感謝です☆
わーい♪
画面を立ち上げて赤い文字があればテンションあがりますね！！
これもひとえに皆様のお陰様です☆
もっといい生地、基い、いい記事を書けるように
日々笑進してまいります！！
皆様の「縁の下の力持ち」になれるように…
感謝☆
以前規制緩和が何かと実施され、自由競争が活性になり
経済は活性されました。
ただ、価格が下がったり、サービスの向上で消費者にとっては
ありがたい話ですが、それも企業の努力の賜物でしょう！
まだまだ世の中景気が悪いですが、稼いでるかたはゴマンと
いますからね！努力だけでは報われないこともございます…
全ての競争においては、勝者がいれば敗者が必ずいます。
そして勝ちにいくには、数多くの犠牲が付きまといます。
そのマイナスの結果こそが「リスク」だと思います。
価格を下げると言うことは…
・原材料の質を落とす
・人件費のカット
・仕入れ値を値切る
・無駄を無くす
・設備費を節約する
というリスクと言う犠牲が潜んでいます！
ただ、このリスクはマイナスだけではなく
しっかり改善すればプラスになることもあります。
リスクを認識すれば、そこから良い方向に向く効果も
多いに期待できます！！
レッツ！リスク管理♪
今日も一日頑張りましょう☆
