早速大好きなミスチルをⅰｐｏｄにいれてる最中の
ｄ２９１です♪高校からミスチルは大好きなんですね！！
タイトルにありますリスク管理と危機管理は似てそで
似てないんですね！！
リスク管理は事故が起こるまでで
危機管理は事故が起こってからの事だと
私は定義しています。
さらに突っ込むと
リスク管理は…
“リスクが発生しないように管理すること”
危機管理は…
“リスクが発生した場合の損失を最小限に抑える事”
になります。
リスク管理ＶＳ危機管理
どっちが重要なんでしょうね？？(￣▽+￣*)
どちらも重要になってくるのは、
「マニュアル」です。
ではでは、今日はこの辺で♪
（けっしてミスチルを聞き込みたいから短いのではありません爆）
読んで頂き感謝です☆
赤ちゃんの手が動いただけで、喜んでいるｄ２９１です♪
寝不足なんてなんのその！ほんまかわいいですな☆
さて、あなたの会社には緊急時の
「連絡網」
は作成してありますか？
作成してる方は優秀ですが、辞めた方とか入ってないですか？
こまめに４半期に１度は見直して下さい！
１番いいのは、入退社の時の事務のルーチンワークに
組み込むのがいいですね♪
作成していない方は、早めに作成することをお勧めします！
かなり簡単で行動しやすい「リスク管理」ですよね？
実際に災害にあった時に、あるのと無いのとでは
指示の早さが違ってきますからね！！
あとお勧めなのは、実際に地震があった時には
“これこれこうする”といった「行動表」を作成すると
いいですね！！
ではでは♪本日も読んで頂き感謝です☆
本日。私の大先輩でもあり、お師匠さまの方が
ついに転勤と言うことで送別会に参加してきました！
師匠は業界１５年の大ベテランで、私の基礎を作って頂いた方です！
本当に今までお世話になりました！！
名古屋は私に任せて下さい！！
絶対帰ってくる頃には、一回りも二回りも大きくなった姿を見せるように
必ずします！！
日本一のリスクコンサルタントになりますからね！！！
夜でかなり飲んだからテンションあがってます。
明日になったら恥ずかしいんやろなｗ
まっ、たまにはコミットメントも大事ですよね？？
ではおやすみなさいｚｚｚ
