Trend Review

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コンサル頭で仕事は定時で片付けなさい！

柴沼俊一

PHP研究所

本体1,300円(税別）

■全体像

「4ステップ」が本書のキーワード。

１．課題を見極め、

２．それを分解し、

３．優先順位を付け、

４．仮説をたてる

著者はこの「4ステップ」を使って、

仕事を定時に切り上げる方法…もとい、本質的には仕事を効率的に行う方法を説いている。

後半ではいくつかのケースを想定し、「4ステップ」の活用例を紹介している。

「コンサル頭」「戦略的思考」を、日常生活に落とし込んだ本。

■具体的方法

まずは基本に忠実に。

4ステップの具体的導入方法は以下の通り。

①～④については、マトリクスを用いて思考すると◎

①イシューをおさえる（課題の見極め）

↓

②サブイシュー、サブサブイシュー（分解）

ex. why where what how

ex. 目標　制約条件　必要な要素

↓

③優先順位

↓

④仮説をたて

↓

⑤仮説の検証

自分でできるか？

↓

⑥可視化

■ﾋﾄｺﾄ

戦略的思考の本がいろいろ出回っているが、読んでみたいと思った。

本書は、私にとって導入本のイメージ。

身近な例から、戦略的思考への入り口をつかんだ。

会計処理の改善提案

実務は理論通りにはいかない。

実際に現場に出てみると本当にそう思う。

今まで勉強してきた会計基準には
一般的な取引が想定され
それに対してこうあるべきという姿が
理論的に描かれているけど。

当然、基準は完璧じゃなくて。

ある取引があって、でも会計基準には載っていない。(＝想定されていない)
それをどう会計処理するかという課題に対して

監査人としてどのようにあるべき姿を見出すか。

現場スタッフ的には、

どのようにあるべき姿を理論的に説明しマネージャーに提案するか。

もっと会計基準を勉強しなきゃいけない。

そして、その根底にある考え方をふまえたうえで

あるべき姿を考えたい。

理論的思考、こんなとこにみつけた。

言い古されてることだけどさ、実感したら、言葉に残したくなった！

■プレゼンテーションのフレームワーク

１．前提・取引像

２．会社の会計処理

３．問題点

４．改善提案

５．影響額

CAF

現在　24歳

某監査法人勤務。

国際部で監査業務に従事。

3年後

修了試験を順調にクリア。

公認会計士へ。

各種海外派遣制度を狙う。

監査業務を総括。転職準備。

6～8年後（MGR）以降　

テーマ：CFOになるために

・監査法人内で部署移動してみる？（アドバイザリー等

・MBA留学

・コンサル転職。転々と…　BCGｲｲﾈ！

・

将来（50歳）

日本大手企業に入社。

やがてCFOへ就任。

key word

・オシャレ

・美肌

・読モ

・ダンス

・英語、TOEIC

・MBA

・会計

・コンサル

・キャリアアップ

･CFO

・新書

・戦略的思考

・PC、C言語

ABC...

Sub Macro4()
'
' Macro4 Macro
'
For i = 3 To 23
If Cells(i, 2) > 0 Then
Cells(i, 3) = "A"
Else
If Cells(i, 2) < 0 Then
Cells(i, 3) = "C"
Else
Cells(i, 3) = "B"
End If
End If
Next i

'
End Sub

Sub Macro1()
'
' Macro1 Macro
'
For i = 3 To 15000
Cells(1, 15) = i
a = Cells(i, 1) & Left(Cells(i, 3), 4)
If a = "" Then
i = 15000
Else
For j = 3 To 20000
If Cells(j, 18) = "" Then
j = 20000
Else
If a = Cells(j, 18) & Cells(j, 20) Then
Cells(i, 13) = Cells(j, 23)
Cells(i, 14) = Cells(j, 24)
Cells(i, 15) = Cells(j, 25)
j = 20000
End If

End If
Next j
End If
Next i