定義
企業統治を意味し、企業は誰のものかについて追求する視点である。
（出資しているから株主のもの？？？）
所有と経営の分離
経営規模の拡大と巨大な資本需要の発生
株式の分散と大株主持ち株比率の低下
専門経営者の出現と経営者支配
『経営者支配』 バーリー＆ミーンズ
経営者支配は、巨大企業を利潤動機から解放し、
より公共性の高い存在に転換させると提唱した。
『米国型ガンバナンス ＝ 株主主権』
株主主義であり、取締役が株主の意向に沿って経営者を選任する。
社内外に広く経営者候補が存在する。
利益配分は配当と市場取引である。
↓
株主の利益を最大化することが企業の目的である→株主主権
透明性の高い経営と優秀な経営者の抜擢が可能であり、
抜本的な経営改革を推進しやすい。
経営者は短期的な視点に陥りやすく、企業への帰属意識の醸成がしづらい。
『日本型ガンバナンス』
・株式持合いによる安定株主 → 敵対的買収の阻止（メリット）
・メインバンクの存在 → メインバンクによるさまざまな支援（メリット）
・ステークホルダーによる全体経営責任→ 従業員の企業に対する帰属意識（メリット）
→ 社会的責任の放棄 （デメリット）
・経営者自身による任免 → 経営者暴走時のけん制力の弱さ （デメリット）
・エリートが育ち難い （デメリット）
・権力闘争が起き易い （デメリット）
今後日本型ガバナンスに必要なのは
・株主主権への転換
・外部取締役等の外部の視点の導入
・執行役員制度の導入
・情報開示ＩＲ活動の強化
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企業統治を意味し、企業は誰のものかについて追求する視点である。
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専門経営者の出現と経営者支配
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経営者支配は、巨大企業を利潤動機から解放し、
より公共性の高い存在に転換させると提唱した。
『米国型ガンバナンス ＝ 株主主権』
株主主義であり、取締役が株主の意向に沿って経営者を選任する。
社内外に広く経営者候補が存在する。
利益配分は配当と市場取引である。
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透明性の高い経営と優秀な経営者の抜擢が可能であり、
抜本的な経営改革を推進しやすい。
経営者は短期的な視点に陥りやすく、企業への帰属意識の醸成がしづらい。
『日本型ガンバナンス』
・株式持合いによる安定株主 → 敵対的買収の阻止（メリット）
・メインバンクの存在 → メインバンクによるさまざまな支援（メリット）
・ステークホルダーによる全体経営責任→ 従業員の企業に対する帰属意識（メリット）
→ 社会的責任の放棄 （デメリット）
・経営者自身による任免 → 経営者暴走時のけん制力の弱さ （デメリット）
・エリートが育ち難い （デメリット）
・権力闘争が起き易い （デメリット）
今後日本型ガバナンスに必要なのは
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