報告とは"上司の関心事"に合わせてするもの
by CS経営計画書
そのため大事なのは、
尺度を自分で決めつけないこと
上司の頭の中を把握しにいくこと。
今日は自身ができていなかったので、
自戒も込めて、この内容にしました。
ここまで伝えれば十分だろうと
判断してしまうと、
知らず知らずのうちにズレが生まれる。
報告は事実を並べるのではなく、
相手が意思決定しやすくする為の材料。
相手の立場に立ち、何を知りたいのか
想像し続けること。
それが信頼に繋がると、
改めて感じる出来事でした。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』