120パーセント、現状より伸ばすには、会社の強みを活かして、新規を増やすしかありません。
新規には、取り扱い商品か事業、それともお客様しかありません。
どちらにしても、他にない強みを活かして新規を取ることです。
その強みは、商品や事業を知っている社長が一番分かっているはずです。
その強みの20パーセント、出来たら30パーセントを新規に振り向けることです。
既存の売上が下がることを心配することを聞きますが、そんなことはありません。
強みが既存のお客様に理解されていれば、ほとんど下がることはありません。
万一、下がったとしても、それは、いずれ、近い時期に無くなるお客様です。
そんな覚悟を持って、新規に臨めば、間違いなく120パーセント実現できます。
iPhoneからの投稿
新規には、取り扱い商品か事業、それともお客様しかありません。
どちらにしても、他にない強みを活かして新規を取ることです。
その強みは、商品や事業を知っている社長が一番分かっているはずです。
その強みの20パーセント、出来たら30パーセントを新規に振り向けることです。
既存の売上が下がることを心配することを聞きますが、そんなことはありません。
強みが既存のお客様に理解されていれば、ほとんど下がることはありません。
万一、下がったとしても、それは、いずれ、近い時期に無くなるお客様です。
そんな覚悟を持って、新規に臨めば、間違いなく120パーセント実現できます。
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