そういやマーケティングってなんだろう

お久しぶりです。

早くも一週間近くサボってしまったきがしますね。


最近は色々考えながらも、自由に行動できるのでやりたいほうだいです。


もっといろんな人と会って、楽しく働きたいですね。




ﾋｬｯﾎｰｲ!!




･･･




大学でマーケティングという概念に出会ってから

ずっと勉強しているのですが、

どうも最近自分の中の『マーケティング』がぶれてきているように感じます。


そんなこんななので、改めて考え直すために、

ある程度まとまった形で、自分なりのマーケティングを作ってみたいと思います。



あ、ちなみにベースの知識としては、JMAみたいな古典からブルーオーシャン戦略、

神田先生のエモーショナルマーケティングまで混ざりまくっています。

混ぜるな危険。




そういえば今の自分にとってのマーケティングとは？

なんだろう。



マーケティングとは、下記の一連の流れである。

①対象の欠乏感を埋めて、期待以上の満足を提供する。

②感情のギャップをつくり、相手から『ベネフィットがある』という評価を受ける。

③上記をフレームワーク化し、再現性を持たせ複数の対象に行い成果を出す。

その行動に関する、PDCA全てにわたる行為。




･･･う～ん。


硬いですね。








･･･うん！



これだ！





つまりは、　『　多　く　の　信　者　（熱狂的なファン）　を　つ　く　る　こ　と　』　だ！



いや、自分の中ではしっくりきましたね。




会社は、2割のターゲットが出す、8割の利益で成り立っているといいますもんね。

実際問題そうですし・・・・。




さて、着地が見えたらあとはHOW TOをまとめたいとおもいます。




僕なりのマーケティングってのがはっきりしたので、

次回は、どんなHOW TOがあるか考えてみたいですね。

相手の立場

『○○をやっといて！』



といわれてもなかなかできないですよね。


なんでやらないといけないんだろっておもっちゃいます。


でも、それに不満を持つことって意味がないんですね。




今日はおもいっきり不満だけぶちまけてしまったので反省です。




本当に必要なのは、その問題に対して不満を言うことではなくて、

まず受け入れて、改善が必要ならしていくということなのかなと思います。






『○○をやって』と指示した人が、

●どんな目的で

●どんな目標を立てたのか


この二点を知る（イメージする）ことが、自身の納得感と、

改善案を出すために最も必要なことなんですね。



毎回忘れてしまいますが、いい気付きを得ることができました。

しっかり相手の立場になって考えたあと、その目的目標を達成するために

提案をしていきたいと思います。










あと、会社の先輩から非常にいい考え方をもらいました。


蔵　　収　　息　　遊

です。



蔵のように全てを受け入れ、


収めるように選別し、


息をするようにでき、


遊ぶように行う。



とても素敵な考え方なので、書きおいておこうと思います。


どうしても、自分の納得のいかないことは最初にはじいてしまうので、


最初の間口を広げていきます。




今日も色々学べてよかったな。

繁栄に必要なテクニックってなんだろう

ビジネスで、繁栄するのに一番必要なテクニックはなんだろうか。


高いシステム？

楽しげなコンテンツ？

優れた営業マン？




･･･どれもとても大切ですけど、あんまり、本質的ではないですよね。



どれも代わりがあるんですよね。


僕がいま一番必要だと思っているのは、



優れたフレームワークから生まれる、『再現性』です。




『再現性って何？』


とおもったあなた！



『まさかまんま何回でも繰り返せるだけだろ』っておもったあなた！




そうです！

ただ繰り返すこと！！



それが、組織の繁栄にとって、最も大切です。



もし、みんなが最高の営業マンと同じ動きができたら、

みんなが最高の結果をだせる、最高の組織になりますよね。

･･･まぁ、現実には６がけ７がけでしょうけど。





それに変えても、フレームワークが大切だと感じます。

そしきのナレッジを共有して、スキルに落とし込むための能力。

あえて言うなら共通化する能力。



将来の自分が人の上や、真ん中で働くときには、

最高の知識と、最高のフレームワークを持っていたいです。




なんども作って壊して、最高のフレームワークをいくつも持ちます。