このクライアントは某大手金融機関の支店長さん。
毎週月曜日と木曜日に、80分間「怒らないマネジメント」というテーマでお話しをさせて頂いております。
部下の育て方やリーダーとしてのあり方、伝え方等々。。。
同じ事を伝えるのでも、ちょっとだけ伝え方を変えるだけで受け取り方も変わってくる。
同じ事を伝えるとしても、伝わってくる人によっても違ってきますよね^^
では、どの様にすればうまくいくのか。
それを実体験を交えながら、噛み砕いてお話しをさせて頂いております。
毎回お話しをさせていただく度に、少しずつ変わっていかれる事が感じられます。
最初は部下が言う事聞いてくれない。。。
だった悩みが、最近はこういう状況なのですが、どうすれば解って貰えますかね？
と言う様な建設的な質問に。
素晴らしい変化ですね^^
愚痴→質問→解決策を考える。
やはりこれが成功の秘訣のひとつ。
悪いところは誰にでも指摘できるんです。
では、どうやってそれを改善するのか。
是非私で宜しければ、一緒に考え、実践してまいりましょう♪^^
ご縁に感謝です。
くれいじーひーろ♡
