健康で豊かな人生を送りたい!ビジネスパーソンしらきこういちのQOL(Quality of Life)追求の旅☆ -2ページ目

健康で豊かな人生を送りたい!ビジネスパーソンしらきこういちのQOL(Quality of Life)追求の旅☆

心身が健康であって、仕事で働く喜びを感じ、居心地の良いコミュニティがある。衣食住、教育など基本的なことをを整えて本当の意味での豊かな社会を一人のオトナとして創っていきたい。なーんて壮大なことを考えている白木が大真面目にブログります!(おちゃらけもあるよ!)

おはようございます!株式会社スタートラインの白木です!(^O^)/








2/25の日経に記事が掲載されていました

大学生の4分の1が『平均』の意味を正しく理解していない


社団法人日本数学会が大学生6000人を対象に行なった数学力テストで
基礎知識や論理的思考力が乏しい学生が多数いることがわかったそうです

小6で学ぶ『平均』の定義と性質に関する問題の正答率が
全体で76.0%
国立の最難関大学が94.8%
私立で偏差値50以下の大学は51.2~56.0%


同会によると
理系の高校生が対象の別の調査で平均を求めさせる計算問題の正答率は90%以上



大学入試で「記述式」問題を経験した学生は好成績な一方で
計算はできても、平均の正しい意味がわからない学生がかなりいるとのこと。




ただただビックリですね




以前、大卒の若者で四則演算がよくわかっていない子に
教育訓練をする機会がありましたが、講師は、Excelの関数を教えるのに苦労していました

大学は本来であれば高等教育の場で、
基礎的な知識は持ち合わせているのが原則だと思います

小6レベルの内容がわからない人がいけるような大学ってどんな存在価値があるんだろう?
少子化が進んでいる中で大学進学率も上がっています
大学の適正な淘汰と教育改革の必要性を痛感しますね













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白木孝一は、



障害のある人の『働く』を応援する会社、株式会社スタートラインで働いています



ぜひHPものぞいてみてください!!







株式会社スタートライン



http://www.start-line.jp/





東京都八王子市上野町31-8 パレ・セーヴル1F



TEL 042-655-7301



mail info1@start-line.jp












■八王子第1センター、八王子第2センターに続き、



相模原センターがOPENしました!!







障害者の就業機会の創出と継続支援をますます拡充させます







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おはようございます!株式会社スタートラインの白木です!(^O^)/









2/27(月)日経新聞にソーシャルビジネスに関する記事が出ていました

福祉や貧困などの社会的課題を、
事業を通じて解決するソーシャルビジネス

担い手として20~30代の若手が活躍しているとのこと


障害者就労支援サービスのウイングルさん
社長の長谷川さんは27歳
全国34カ所の就労支援センターでビジネスマナーやPCなどの
職業訓練を実施し、業界平均の20倍以上の就職率を実現
将来は株式公開も目指しているのだとか


日本初のエシカルジュエリーブランドのHASUNAさん
白木夏子社長(僕と同じ名前だ!w)は30歳
HASUNAは、NHKの番組等で知りました
レオナルドディカプリオが出演している映画『Blood Diamond』でも取り上げられていますが
裕福な先進国の嗜好品である宝石、原石が産出される地域では
貧困・搾取・紛争に大きく関わっていることがあるのだそう。
白木さんは発展途上国の労働者を支援するフェアトレードに取り組んでいます
(自分と同じ名前だから自分のことを褒めてるみたいな感覚になりますなw)


ワンコイン簡易健康診断を実現するケアプロさん
これまた社長の川添さんは29歳
定期的な健康診断が受けにくい主婦、フリーター、自営業者などが受けやすい金額設定と
立地を目指しているようです



経済産業省が2008年にまとめたソーシャルビジネスの調査によると

市場規模:約2400億
事業者数:約8000
内訳としてNPO46.7%、営利法人20.5%、個人事業主10.6%


ちなみに1990年代から官民連携して取り組んできたイギリスでは

市場規模:約5.7兆円
事業者数:約5.5万

とのことです



白木は、社会に目を向けたスモールビジネスが今後も増えていくと思っています

大企業中心の社会ではなく、個々人が自立したサスティナブルな社会、
ICTのさらなる発展、東日本大震災をきっかけとした価値観の変化が
若者や、また逆に大企業でがむしゃらに働いてきたシニアや50代などに
働き方を変えるきっかけを与えていくように思います

























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よんきびう!よんきびう!金曜日ですねー!


下記の報道がでていました
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●日本の労働生産性、OECD加盟34カ国中20位/生産性本部調査

   日本生産性本部は16日、「労働生産性の国際比較」を発表した。2010年
  の日本の労働生産性(就業者1人あたりの名目付加価値)は766万円でOE
  CD加盟34カ国中20位、主要先進7カ国(G7)では最下位だった。

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日本はG7で最下位とは・・・。
これをみなさまはどう捉えますか?


いまだに
「日本のモノづくりの品質は・・・」
とか
「日本の技術の高さは・・・」
みたいなことを言う人たちがいますが、個人的にはちょっと『???』がついてしまいます

「俺達はすげーんだぜ!」と言っている人たちがいる一方で
外部環境はどんどん変化しているし、周りとの競争は激化している
自分たちがサボっているわけではないし、レベルが下がっているわけではないけれども
ライバルがどんどんレベルアップしていくから相対的に『負け』ていくことになる。


先日、エルピーダメモリ破綻のニュースが話題になっていましたが、
再建、なぜに残す必要がありますかね?
『円高の影響で・・・』なんて言われてますが、ライバル他社とは価格だけではなく
品質、技術ですでに負けているんだという人もいらっしゃいます


破綻したらそれはしょうがない
その労働力を他の産業に振り向けたほうがいい
そこで得られたノウハウを他の産業に活かして新しいイノベーションを起こせばいい
観光、農業、サービス業、せまい日本でも磨けるものはまだまだあるはず
どうしても今までと同じ分野で活躍したい人たちはライバル他社に行って同じような
仕事を続ければいいんです
その時、もしかしたら日本を出る必要があるかもしれませんが、それがグローバル化です
避けることはできません


技術者として生きたい人たちが活躍できるフィールドが日本にないのであれば
その人達は世界に出ていく勇気が必要だし
産業のパラダイムシフトが起きて、異業種への転職を大量かつスムーズに実現するには
容易にジョブカラーチェンジができる仕組み(職業訓練等)が必要だと思います


シラキ個人的には
1番になることが価値観として最も大切なことだとは思っていません
だけど、分野によっては、1番にならないと存在すらできないこともある
好むと好まざるとにかかわらず競争に巻き込まれていることがあります


多くの分野では、多かれ少なかれゲーム(他者との競争)の中で
生きていかなればならないということを強く意識する必要がありますね

何かにつけてしんどい世の中です。。。




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♪今日のオススメMUSIC!




Came in from a rainy Thursday On the avenue~♪
DURAN DURANってこの曲しか知りません!

Ordinary World (Single Version)
Duran Duran~~Ordinary World (Single Version) 

















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